集成吊顶网 > 关键字:人才
  • 明顶集成吊顶人才拓展新战略-校企合作
      明顶集成吊顶人才拓展新战略-校企合作

      21世纪什么最重要,人才最重要,人才是企业发展的根本。现代企业的竞争归根结底还是人才的竞争,企业的持续发展必须依靠人才。近日,嘉职院的顾院长及相关领导来到我公司参观,将与该学校设计专业营销专业的毕业生达成合作共识,开展校企合作的模式,定期输送人才。双方就优秀大学生到明顶集成吊顶进行实践等相关事宜进行了很好的沟通。上图为嘉兴市正诺电器有限公司总经理陪同着校方领

      2014-07-10 明顶集成吊顶人才拓展战略校企合作
  • 奥盟三维吊顶招聘优秀人才
      奥盟三维吊顶招聘优秀人才

      嘉兴奥盟电器有限公司是一家专业的大型集成吊顶制造企业,公司创立于1996年,坐落于集成吊顶最早的发源地――嘉兴海盐,工厂占地面积15000余平方米,位于沈荡镇工业园区。公司自2011年引领创新家居全屋吊顶――三维吊顶,倾力打造奥盟品牌,公司发展迅猛,现需招募一批有创业精神的人才,参与奥盟品牌建设的执行,共创行业新时代!我们要做什么?我们是一家制造及销售的企业

      2014-06-24 三维吊顶招聘优秀人才人才
  • 剖贝得珠 欧斯龙人才战略观
      剖贝得珠 欧斯龙人才战略观

      集成吊顶的舞台不应该只是一个大观众席,而应该是一个人人施展本领的大舞台,人人尽显身手,方能成功演出一场波澜壮阔的吊顶发展之剧。一位哲人曾说过:“垃圾是放错了地方的宝贝”。作为欧斯龙集成吊顶的领导,梁总说:“面对当今激烈的市场竞争,应当学会用人之“短”。”须知:“人无完人”。只有把广大职工团结在自己身边,发挥出群体效应,才能收到令人叹服的经营效果。可惜的是

      2013-11-25 贝得人才战略
  • 富佰得公平人才选拔:新任维护主管产生
      富佰得公平人才选拔:新任维护主管产生

      维护部门人才队伍建设关系到富佰得总部营销体系的命脉。建立客观、公正、公平、科学的人才选拔和平等竞争制度,一直是富佰得营销管理最为关心的问题。经过长期的理论和实践探讨,目前富佰得已经形成了比较规范的人才选拔管理制度。“公开、平等、竞争、择优”的选人用人原则,是富佰得一直以来人才选拔的重要原则,而在这一原则下的面向全公司公平评选是目前富佰得人才选拔的最主要方式。

      2013-07-18 公平人才人才选拔主管产生
  • 新沪渝:“机器换人”催生专业技术人才热
      新沪渝:“机器换人”催生专业技术人才热

      今年以来,随着我县企业“机器换人”速度的加快,技术工人成为众多企业的招聘重点对象。在前几天举办的全县春季人力资源招聘会上,位于嘉善新沪渝电器科技有限公司打出了招聘专业技术员的广告。公司总经理严斌告诉记者,今年,他们企业一共订购了激光打点机、回流焊机等7套智能设备,预计3月份到位。公司总经理严斌说,采用新设备效率比之前高出10倍,而且报废率极低,可以减

      2013-03-12 新沪机器催生专业专业技术人才技术
  • 时代1+1人才战略
      时代1+1人才战略

      二十一世纪最贵的是什么?人才!时代1+1深知企业的竞争就是人才的竞争,因此我们一向注重人才的吸收和培养。时代1+1的公司高管团队全部由资深的营销人士和管理人士组成,每年吸收高学历的人才进公司,为公司发展培养骨干。除了个人能力,团队协作也是我们组建人才队伍的标准。我们深信1+1团结的力量,每个人、每个部门都紧密协作,凝聚在一起,共同为市场和产品出谋划策,共同为

      2012-08-15 时代人才人才战略
  • 人才引进和留用关键在于企业影响力
      人才引进和留用关键在于企业影响力

      刘总监:在人才使用方面不但在薪酬和发展方面给他们提供平台和机会,对一些重要的岗位更要让他们真正的参与到企业的实际运营中,让他们时刻感受到企业的重视和赏识,并逐步培养和树立他们的主人翁精神,从而达到共赢的局面。

      2012-03-20 人才引进留用关键在于企业影响
  • 专访富佰得CEO肖总:企业魅力是吸引人才的重要指标
      专访富佰得CEO肖总:企业魅力是吸引人才的重要指标

      好的企业本身就有企业魅力的无形存在,这就类似于地心引力一样,你看不到但是你感觉的到。企业魅力是能让人才提高他的个人价值定位,然后在好的环境熏陶下,人才本身就会运用自己的主观能动性想要找到更好的位置 。这也就是他积极性展现的原因,那是一种促进的动力。

      2012-03-12 专访肖总企业魅力吸引人才
  • 2012春季集成吊顶行业网络人才交流会拉开帷幕
      2012春季集成吊顶行业网络人才交流会拉开帷幕

      国家兴盛,人才为本,对于企业亦是如此。回看2011,受到房地产等外部大环境的影响,集成吊顶行业市场受到冲击。但是我们欣喜地看到,集成吊顶行业仍然在前进,旺季做销售,淡季做产品,规划发展有条不紊,通过一年的努力,企业不仅在销量上取得了突破,也在企业荣誉上硕果累累,而这些成绩取得的幕后军师当然是企业的人才。2012开年之际,集成吊顶网充分发挥网络招聘信息发布快、

      2012-03-01 春季集成吊顶行业网络拉开帷幕
  • 专访海创总经理陈华:海纳百川,行业需要更多人才
      专访海创总经理陈华:海纳百川,行业需要更多人才

      每一个岗位都有他发挥作用的地方,就目前来讲集成吊顶行业急需优秀的品牌推广人才、市场营销人才、产品开发人才,他们对于品牌的成熟和企业的壮大比较关键,由于行业还比较新兴,这些人才都不是一蹴而就的,换句话说,从其他行业转行过来的也必须经历一个熟悉和适应的过程才能发挥其特长。

      2012-02-23 专访海创总经理陈华海纳百川行业
  • 专访德莱宝副总经理徐建明:得人才者得市场
      专访德莱宝副总经理徐建明:得人才者得市场

      十余载的积淀,德莱宝在企业人才观方面也有自己的一套,德莱宝一直视“人才”为公司最重要的资源,人才在德莱宝能否得到成长与提升,也是德莱宝所最关注的。

      2012-02-23 专访副总经理总经理人才市场
  • 专访鸿牌李总:人才必须“先做人,后做事”
      专访鸿牌李总:人才必须“先做人,后做事”

      企业在招聘人才过程中,虽然考虑的因素很多,但是最看重的并非是工作经验及能力大小等“看似重要的东西”,俗话说“先做人,后做事”,在大多数企业,包括我们鸿牌公司,在招聘过程中最看重的仍是人品。首先要人品好,其他因素都可以在后天培养与努力达到。

      2012-02-23 专访李总人才必须先做人做事