专访鸿牌李总：人才必须“先做人，后做事”

引言：鸿牌公司一直视人才为企业之本，始终坚持以德为先的用人理念，每一位鸿牌人都会懂得并遵守基本的职业准则。鸿牌公司坚持公平与良性竞争的原则，为每一位人才提供能充分展示才华、实现自我价值的平台。公司为每位员工提供具有竞争力的薪酬待遇以及个人能力提升的机会，让每位鸿牌人能在工作环境中不断进步，最终实现个人的最大价值！
2012开年之际，鸿牌再一次把招贤纳士的目光投向社会，广招人才携手发展！集成吊顶网有幸采访到了鸿牌总经理李总，请他谈谈企业发展对于人才的看法！

集成吊顶网：集成吊顶行业作为新兴产业，很多方面还处在摸索阶段，您觉得一个健全集成吊顶企业组织架构，它需要拥有哪些优秀人才？

鸿牌总经理李总：虽然集成吊顶是一个新兴的正在发展中的产业，但是任何一个优秀的企业包括新兴产业的吊顶企业，在企业组织架构上都应该有着成熟企业的架构模式，即使在初级阶段伴随着企业的前期发展，在人力、物力、财力不够充裕的情况下，也应该有着高度的前瞻意识与高远的眼光及抱负。只要思想能触及到的地方，我们才能在现实生活中去有目标有意识地去行动与开拓。现在大多数有一定实力的吊顶企业大多是制造型企业，即生产、销售、售后于一体的企业。而企业在发展之中，由于行业尚处于初级阶段，因此大多数在拓展市场上采用的是加盟形式，而在这上面又会繁衍出一系列的部门。总归一点，制造型吊顶企业，大多分为两个大类，即生产系统与办公系统，从这两个系统中增加职能部门以及填充相关职能部门的优秀人才。

集成吊顶网：企业都希望能引进自己渴望的人才，那么，现阶段，对于鸿牌企业，您觉得最需要补充什么力量？

鸿牌总经理李总：2012年刚刚开始，鸿牌将继续贯彻“鸿动中国”营销战略，争取用更多的渠道将鸿牌产品销售到全国的各个地方。在这个过程中，我们鸿牌最需要补充的力量是助推渠道发展、网点分布的销售精英们。

集成吊顶网：企业在招聘人才过程中，您认为最看重的是人才的什么方面？

鸿牌总经理李总：企业在招聘人才过程中，虽然考虑的因素很多，但是最看重的并非是工作经验及能力大小等“看似重要的东西”，俗话说“先做人，后做事”，在大多数企业，包括我们鸿牌公司，在招聘过程中最看重的仍是人品。首先要人品好，其他因素都可以在后天培养与努力达到。

集成吊顶网：鸿牌企业近期有没有招聘企业的重要职位，请您给我们介绍下这些职位以及对重要职位的人才要求和待遇？

鸿牌总经理李总：

目前鸿牌主要是招聘销售精英，即区域经理。

岗位要求：

1、2年以上建材、家具、电器及家居产品知名企业市场营销管理实战经验，拥有店面经营的具体诊断和指导能力；

2、具备丰富的渠道管理实战经验，市场规划能力强，敏锐度高，目标意识强，良好的沟通协调及组织计划能力；

3、综合素质佳，能吃苦耐劳，勤学善思知识面广，拥有很强的沟通协调能力和应变能力，口头和文字表达能力俱佳；

4、工作地点：广州番禺；注意：本职位需要适应经常出差；

5、薪资待遇：面议。

岗位职责：

负责统领区域市场经销商的开拓、发展、维护和培训工作；配合公司品牌战略和销售策略的执行与落实；为区域经销商提供策略支撑和销售技术支持。

集成吊顶网：最后，请您给我们介绍一下，鸿牌企业准备了哪些吸引人才的有利条件？

鸿牌总经理李总：首现，在用人观念上鸿牌公司一直视人才为企业之本，始终坚持以德为先的用人理念，每一位鸿牌人都会懂得并遵守基本的职业准则。其次，鸿牌公司坚持公平与良性竞争的原则，为每一位人才提供能充分展示才华、实现自我价值的平台。最后，公司为每位员工提供具有竞争力的薪酬待遇以及个人能力提升的机会，让每位鸿牌人能在工作环境中不断进步，最终实现个人的最大价值！