集成吊顶网在北京建材展上采访海创销售部长高勤峰，高部长为我们述说海创整体吊顶目前正在布局的顶墙一体化事业，为我们诉说海创的新未来！

“针对终端的销售团队的打造，我们未来还会输入一个感恩的概念，只有感恩才能保持一个谦虚的、积极乐观的心态，才能不断提升自己知识、经验和能力，在销售中才会站在客户的角度换位思考，才能了解客户的需求，才懂的如何满足客户的需求，才能获得客户的信任和订单。”5月27日，巨奥“梦响中国”核心经销商年会在嘉兴沙龙国际酒店如期召开，会议间隙，集成吊顶网记者有幸采访到巨奥销售部长宋王争先生，请他来跟我们分享一下巨奥2014年在销售方面的规划。

4月15日，名流全屋吊顶召开年度营销峰会，作为一家曾经以制造出口产品为主的企业，名流在2014年提出了主题为“心变•行生”的品牌战略，简而言之，就是以品牌为核心，打出一套“制造+营销”的组合拳来扩张国内市场。从VI、SI品牌终端形象的新变到营销团队的新亮相，在名流品牌与经销商之间，作为维系厂商关系的纽带，我们专访到了名流全屋吊顶销售部部长马璐瑶。

为改善对客户的服务理念、服务质量、服务水平，完善终端市场的操作，提高一线市场工作人员的业务技能，全面改进奥华2014年度市场管理规范，奥华电气于2014年2月10日至12日，开展了为期三天的销售及市场推广人员的封闭式培训，并于2月12日晚六点对所有培训人员进行了试卷答题考核。2月10日，奥华电气总经理郑长贵先生慷慨激昂致辞，号召所有人员严于律己，不断提高自身

企业的招聘会根据自身的需要提供岗位的待遇，在这些面试中，我认为一个应聘者能否被企业赏识，认可成为企业的人才，需要具备四个方面的素质：第一――态度，俗话讲“态度决定一切”，态度是专心做事的基础！第二――品行，个人品行是很多企业都会去考察的方面，个人品行的高低会在企业发展中有着潜移默化的影响。第三――忠诚度，企业的持久发展需要留住人才，朝秦暮楚的人对于企业而言，缺少忠诚度，企业需要“同甘苦共患难”“荣辱与共”的人才，和企业高度合作共赢。第四――经验，企业能够为人才提供各方面的培训技能，同时也希望人才能够将自身

德莱宝集成吊顶销售部9月份月度营销会议于9月6日13：00在德莱宝公司二楼会议室如期召开。会议由徐总主持，分管浙江、福建、东北等在大区的区域经理及总部内勤人员列席参加。会议听取了各区域经理对8月份销售情况的总结汇报，并对9月份销售计划和“十一”活动方案作出整体部署规划。

【本网讯】今日，广州市大广铝业装饰材料有限公司“奥斯美”品牌向广大客户发出紧急声明。在声明中，大广铝业表示现与出现过质量问题的广州市奥斯美电器有限公司无任何的品牌关联。并且，为提高电器产品质量，自2009年4月1日起，大广铝业装饰材料有限公司“奥斯美”品牌的电器经典系列已委托广州市奥派家用电器有限公司监制生产，“奥斯美”品牌经典系列电器面板采用一体式“奥斯美

很多企业都知道销售与营销的区别，但是在实际工作中又往往职责不清、各自为政，不能协同作战。本来是1加1等于或大于2的事情，结果却搞成1加1小于2。我认为首先要做好市场部与销售部的分工。销售部是执行者，而市场部是支持者；销售部重眼前，而市场部重未来。这本来是十分明确的事情，但在实际工作中市场部要么只设计个产品宣传单页、做个促销品、策划下展会什么的，成了摆设；要么