最近几年，互联网电商概念火爆，许多吊顶企业也纷纷“触电上网”，但最终取得的效果却差强人意。因此，许多吊顶企业经营者对“互联网+”也抱有不信任的抵触情绪。

2017年8月29日下午，“创变·新征程”宝仕龙2017核心经销商会议于中国海宁顺利召开，共同探讨集成吊顶盈利模式转变：如何从高利润转变成高市场占有率。2017年是宝仕龙发展的第十一个年头，转变旧思想，开启新征程，加快市场开拓的步伐，是每一个宝仕龙人刻不容缓的首要任务。

经销商是一个夹在企业与客户之间的群体。企业会因为品牌的发展，不断加强市场规范化操作，对经销商进行层层紧逼，步步施压。这不是必然，但却是必然趋势；客户则会因为各自需求喜好，各不相同，对产品、服务等百般挑剔与刁难。

1月5日~6日，全球规模领先的中国照明品牌雷士照明以“变革求生存，转型求发展”为主题，在广东惠州召开2016经营管理年会暨运营商大会。雷士照明董事长兼CEO王冬雷在会上回顾过去一年雷士在公司经营管理方面推出的举措，肯定了2015年企业转型工作的成果。王冬雷表示，2016年雷士照明将进一步围绕企业定位、经营模式、管理方式、团队架构、企业文化、薪酬激励等6大方面进行更适应时代发展要求的转型和变革，以在未来激烈的全球竞争中赢得发展先机。

冯导笔下的《私人订制》曾掀起了各行各业定制风暴，一股定制旋风从此走进了千家万户，从装修到汽车到衣食住行等日常生产生活甚至工作、学习，到处都洋溢着定制生活。建材家居产品亦是如此，定制橱柜，定制衣柜，定制全屋吊顶、定制家居等随处可见。

进入共享型的移动互联网时代，人与人之间联系变得更加紧密，并且吊顶企业不再保持高高在上的地位，而是转而寻求消费者对于产品卖点和品牌价值的认同，随着这种变化的推动，吊顶企业也逐步转变营销观念，唯有这样才能跟得上时代的步伐。

一起顶起大场面――巴迪斯集成吊顶2015年营销峰会暨”筑梁全屋系”新品发布会上，大显机构董事长刘学旦先生为巴迪斯经销商朋友们演讲――新常态下吊顶行业代理商赢利之道。

就我们东阳区域来说，全屋这个势头已经越来越明显了，以前可能都是我们去引导他们的想法，但是现在客户已经不需要你去力推了，很多时候已经主观地找上门来跟我说，我有一个客厅想做全屋，需要什么样的花色款式，什么风格。

处理每天遇到的各种问题让我们应接不暇，多花时间学习新内容是将注意力转移到解决问题的方法的重要途径，而且不仅仅是你遇到的问题。

随着橱柜行业的发展，整体橱柜逐渐开始了四大转变――概念、角色、生产、分工。手工转向工业传统橱柜的生产方式，数千年来从都是由鲁班的徒子徒孙凭借手中的铁器，加上一双巧手，在敲敲打打中制作出橱柜，直至机器设备替代手工制作的时代到来，高效的流水线生产方式最终改写了历史。目前市场上，由公司制作的橱柜与专业橱柜生产企业的衣柜相比，仍有很大的差别。

今顶2011“转变、布局、蓄势”营销战略会议

国内经销商在渠道扁平化和超级终端强大的今天面临这样几个问题：第一、存在价值的困惑。如何为产业链参与各方提供不可替代的附加价值，来找到自己的成长空间？第二、市场地位的确立与维护。市场地位、定位与市场力量的对比如何把握？第三、面临的压力与挑战。产业链上下游的挤压，使得他们的生存空间变得很有限。记者走访华中建材市场时，经常听到经销商朋友这样抱怨：作为产业链的中游成