日前，美尔凯特副总经理沈业勇参加了著名企业导师李践先生的第94期赢利模式商业系统总裁研修班，学习了一系列倍增企业利润的系统工具，回到公司后迅速与各部门员工交流分享。副总对今后美尔凯特业绩的提升作了一系列规划，对所有员工的工作态度、办公方式提出明确要求，主要有：一、“千斤重担万人挑，人人头上有指标”，每位员工必须明确自己的职责与任务，严格要求自己，把本职工作做

由于集成吊顶产品的特殊性，相比于其他建材用品，集成吊顶行业的发展更需要一个良性的营销渠道。特别是品牌集成吊顶由于品牌的关系其最主要渠道就是专卖店，网络营销，代理销售。目前，集成吊顶行业销售渠道，渐渐显现出了各自的弊端，创新营销模式已经成为集成吊顶行业年刻不容缓的大事。专卖店销售模式的强大优势与自身软肋调查显示，一些集成吊顶品牌选择专卖店作为营销渠道的“铺路”

美赫集成吊顶品牌提升指导行动正式展开，本次品牌指导由公司营销总监亲自制定，全体大区经理积极响应。在总结各门店销售业务中的经验、分析门店销售业务中遇到的困难和存在的问题的基础上，将会用现场指导的方式使所有门店销售队伍的素质有一个全面的提升和规范，特别是会将各门店的导购员提升培训作为此次门店提升的重中之重，使门店导购人员更加有效的掌握销售技巧并将其运用到工作中。

【集成吊顶网报道】近期，美尔凯特推出了集成吊顶终端上样意见指导，为我们介绍了专卖店展板设置问题的几点建议，以供广大网友们学习交流。集成吊顶终端上样必读展板的作用是展示艺术天花、照明、取暖、换气、音乐等模块设施，它是消费者了解某款产品最直观的依据，直接影响到他们的购买欲望，在专卖店中有着举足轻重的意义。但目前美尔凯特终端专卖店中依旧存在一系列问题缺陷，需要区域

自创立个性吊顶品牌以来，顶善美在激烈的行业竞争中遍历曲折艰辛，但也多有收获和成果。08年遭遇全球经济危机以来，顶善美不畏寒流，奋勇拼搏，已走出经济危机的阴霾。09年是顶善美改革创新的一个重要年头，上半年公司完成了战略整合，成功获得了坚实的发展平台，进入了快速成长期。

2009年10月24日，奥华集成吊顶西安东方美居专卖店隆重开业！奥华专卖店的亮相分外抢眼，鲜花绚烂，条幅飞扬，整层商街都洋溢着奥华集成吊顶带来的喜庆。奥华集成吊顶西安东方美居店通过合理的布局、时尚的色调，同时配合柔和的灯光，将奥华集成吊顶的每一款经典产品都优雅地展示出来，体现出其高档不凡的品味。奥华集成吊顶西安第一店的开业，展示了奥华品牌气质和产品的档次，坚

70末80初年次出生的消费者有独特的思考方式和自我化的价值观念，有自己的见解和取舍，形成了独立、自我的个性特点。崇尚个性彰显、敢于标榜自我、乐于追求自己喜欢的东西；喜欢购买具有独特风格和符合自己个性的产品。而且持续不断地需要新锐的事物装扮自己，以凸显与众不同。这也是为什么他们的消费行为表现多是前卫、个性、新潮的。他们对于品牌的认知度较高，注重品牌但不盲目追求

为了顺应集成吊顶企业联盟标准的规范要求，保证行业健康有序发展，美尔凯特于近日特此推出了集成吊顶安装流程。《集成式多功能吊顶安装、验收规范》企业联盟标准于2009年6月10日在嘉兴市王店镇颁布，从集成式多功能吊顶产品的安装材料、安装条件、安装质量、安装过程控制、验收、管理及质量文件等方面对合格安装工作做了相应的技术标准规定，诣在维护行业秩序、规范行业安装标准、

近日，经浙江省工商行政管理局、浙江省企业信用促进会考察测评，一致认定浙江鼎美电器有限公司为“浙江省信用管理示范企业”。自2008年被嘉兴市工商局评为“嘉兴市信用管理示范企业”后，鼎美一直秉承诚信守法的经营理念，并为推进我市企业信用监管体系建设不断努力。