【培训提升】美尔凯特副总经理“商业系统总裁研修班”学习心得

    日前，美尔凯特副总经理沈业勇参加了著名企业导师李践先生的第94期赢利模式商业系统总裁研修班，学习了一系列倍增企业利润的系统工具，回到公司后迅速与各部门员工交流分享。副总对今后企业业绩的提升作了一系列规划，对所有人工作态度、办公方式提出明确要求，主要有：
    一、“千斤重担万人挑，人人头上有指标”，每位员工必须明确自己的职责与任务，严格要求自己，把本职工作做优、做强；
    二、工作时需要“以数字说话”，单据金额、产品数量、指定时间、限定日期等，必须以准确真实的数字说明问题，杜绝“可能”、“或许”、“大概”等字眼，这样才能使相应的协作部门“透过现象看本质”，给予准确有效的答复；
    三、“成果论英雄”，团队就是企业，每个人工作时必须以目标作指导，以结果为导向，企业要求的是员工所带来的结果，没有结果的工作是耻辱，给出的承诺必须严格执行。
    四、“内向思维”，凡事需从自己身上寻找原因，绝不找任何借口。
    五、检察力等于执行力，企业要对时常对每项工作进行严格检察，杜绝懈怠、散漫作风，提升企业执行力，每个好的创意、方案得到坚决落实。
    六、每天的晨会，做到“三每、三对照”（每人，每天、每件事），要清楚今天的工作是什么，哪些是重点。 
    副总按照李践老师的建议，将浓缩这些理论的口号教给每个员工——“我们的作风是：认真、快、坚守承诺、绝不找借口”，要求大家将这句格言铭记在心，言行一致，每时每刻提升自己。
   （李践：风驰集团董事局主席、TOM户外传媒集团前任总裁、香港“紫荆花杯”全国杰出企业家、中国企业新赢利模式创始人、教导型企业导师、中国行动成功学创始人、风驰传媒集团董事长、上海行动成功国际教育集团董事长）

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