近日，合肥家装市场迎来了本年度的最后一大盛事：安徽省合肥市大型万人团购会，在合肥市古井体育馆隆重开幕。聚集了全国各地的大型家具、建材、家装材料等一线品牌，本次团购会持续2天，可谓是规模大、规格高、看点多，范围涵盖整个合肥市及周边市场，并在原有基础上全面创新，以提升价值、引导消费为主题，200多家一线品牌的家居建材产品纷纷亮相；做为新兴的行业，众多集成吊顶品牌

光，是空间视觉元素的制造者，“水晶之恋”系列开发出与光相辉成趣的模式，安静的空间顿时有了跳跃的元素，在灯光的印射下，勾勒出浪漫的感情基调，就此作别都市的喧嚣，尽享光的爱抚，优雅灵动，魅力不凡。新天成系列独具匠心的边槽天弧造型，取暖、换气中更易于形成回旋式效果，有效提升功能模块，更贴近人体工学原理。干净利落的直线揉合圆润饱满的弧线，在银色金属质感的映衬下彰显尊

近日，记者在北二环的居然之家看到，负一层的地板区拉上了厚厚的帏布。据了解，居然之家新引进27个知名地板品牌，5个进口地板品牌入驻。此时正是商家们紧锣密鼓的装修阶段，不久将会以全新的“地板厅”形象展现在古城的消费者面前。记者随后又到大明宫北郊店等知名卖场了解情况，发现也有类似的装修现象。据悉，这是古城各大专业家居卖场、超市每年都会进行的品牌调整。那么，卖场、超

品牌是文化的载体，是企业进入市场的通行证，文化则是品牌的灵魂和重要标志。所以，品牌不能没有文化。没有文化内涵的品牌，只是一个干巴巴的商标、一幅空洞的牌子，就没有生命力和竞争力，就不可能在市场竞争中生存下去。成功的品牌，应该是品质和文化的完美结合。品牌建设的过程，其实是一个文化渗透的过程，企业的经营理念必然充盈其间并发挥着不可替代的作用。企业之所以能够创出强势

目前基本上所有的公司都在有意无意的运用电话营销这种新兴的营销手段，他的优越性在这里不必过多的谈论，一般大规模或是需要短期内拨打大量电话的电话营销业务会交给自建的或者外包的呼叫中心来做。当然电话营销追求的是成功率，也不排除有告知或者推广的目的成分，在这里我们只谈论销售类型的电话营销。影响电话销售成功率的因素是有很多方面的，下面我们逐一进行分析：第一，产品。这里

如今的消费者对于装修的投入和支出明显有所下降，这直接影响到家装公司的营销策略。年初，家装行业形势一片大好，各家装公司纷纷举起涨价旗帜，然而下半年，经济环境骤然发生变化，各家装公司开始重新思考消费者的真正需求，各种类型的低价套餐、提包入住等概念更多地呈现在消费者面前，迎合消费者简单消费、明白消费的需求。家装公司日子难过家装公司的“好日子”在今年确实遇到了转折点

对于一家企业来说，推广行为就是把自己产品的利益或者品牌的利益针对消费者传达及启发出来，然后通过销售满足以达成购买；但是，现实的市场情况是我们的企业一直在满足消费者已经有的需求，而这样的满足形式常常是通过终端的野蛮拼杀获得的。在这种情况下，终端消费者的选择主动性已经被企业的销售劝导所左右，挤牙膏式的需求启发形势已经不能造就一个成功的品牌产品。我们的企业要想冲出

12月19日，51888网大型团购活动在哈尔滨如期举行，在这个冬日的寒冷的季节里，为广大的哈尔滨市民带去了一段热情温暖的问候。哈尔滨今顶经销商也参加了此次大型的团购活动。团购活动现场，人潮涌动，热闹非凡。今顶集成吊顶的优质产品，吸引了众多消费者的眼球。哈尔滨今顶经销商挑选的几款出样产品，以时尚个性的设计受到了众多消费者的青睐，活动当天，成交率颇高，成绩斐然。

一、注重产品品质、技术开发与创新消费者买产品首先看中的是产品的质量，其次是产品的售后服务。格兰集成以打造民族品牌为目标，因此产品的品质上和制作工艺上都非常的注重一些小的细节。让消费者对格兰的产品放心，除此之外，我们也非常注重售后服务，格兰有一个售后服务部，为您提供专业服务。格兰集成有雄厚的产品技术开发团队，我们的开发团队是根据当前市场需求设计最符合消费要求的

由益阳市商品质量监督检验所、湖南省质量监督检测中心主办，以“执行国家相关政策法规，启动益阳市装饰建材家居环保质量合格工程，确保百姓身心健康；发布《家居环保健康白皮书》，在行业内巩固企业知名度，建立企业美誉度；引导装饰建材消费，让益阳市民对装饰材料和装修公司进行理性选择，规范益阳装饰建材行业的生产质量行为，改善市民生活水平；主动应对国际金融危机带来的负面影响，

前言：2008年，集成吊顶企业可谓经历了一场恶战。从年初的物价上涨带来的原料危机，到年中的房产下滑带来的整体低迷，再到年末的金融海啸引发洗牌危机，行业发展经受着调整的阵痛，品牌企业在夹缝中艰难的向上发展。基于目前的市场形势，业内人士预测，2009年集成吊顶行业将有七大发展动向值得关注。动向一：经济冷冬将引发行业洗牌理由：2008年的秋天，著名的经济学家郎咸平

“企业不断发展变化，信息化系统如何跟得上?”企业的经营决策如何信息化战略有机地结合起来越来越成为企业决策者们关心的问题，“柔性成长策略”可能成为解决这一难题的重要手段。消除部门之间的“信息孤岛”，让企业的各个部门相互协调合作是ERP系统担负的任务，也是近年来ERP系统在企业得到越来越普及的重要原因。但随着企业业务的不断成长，供应链上各个节点之间的相互协作是应