2014年3月28日，浙江风尚建材股份有限公司奥普AOPU吊顶将召开马年新品发布会暨经销商营销峰会。会议将围绕2014年市场战略规划、新一批产品上市、对经销商支持政策等问题展开讨论。在会议开始之前，经销商们参观了浙江风尚建材股份有限公司，相迎的拱门、整洁的大楼、精美的新品展示……给经销商带来了新年的首次震撼，大家纷纷拍照留念。

随着集成吊顶行业发展日趋成熟，产品同质化日益加剧，集成吊顶企业间竞争日趋激烈。在这种大背景下，品牌服务等软实力的提升对集成吊顶企业的重要性不言而喻。服务、服务品牌的塑造，已成为集成吊顶行业发展不可阻挡的趋势与潮流。坚守诚信理念品牌赢得市场，诚信不可缺失。品牌的强大、增值来自于消费者的信任，体现的是企业经营的诚意和社会责任感，菲林克斯集成吊顶自初创至今，一直秉

现在，“软实力”已成为企业界广为关注的热点课题。不少企业为了速成软实力，提出了“软实力能否可学”的问题。中国软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生认为，企业学习别人的软实力，学是暂时的，将所学到的内容进行内化才是长期的。就好像师傅领进门，修行还得靠自身。按照邓正红企业软实力理论，企业软实力是企业通过长期积累、并能在未来为企业生存发展持续发挥整合

集成吊顶行业是一个新兴行业，人才奇缺。在许多企业都可以看到跳过多次槽的员工。2008年终将过去，全球金融危机的蔓延使整个行业笼罩在一片阴云之中，许多集成吊顶企业的老板期盼能有云开雾散的那一天到来。2009年，随着中国农历“牛”年的到来，集成吊顶行业也进入了第五个年头。集成吊顶企业的老板也希望在这一年，能够借着喜庆的“牛”年进入一个集成吊顶行业的牛势之年！在这

目前,天花板行业历经市场的洗礼后,马太效应不算明显,并没有出现超级航母型的企业,也没有出现小企业大面积'死亡'的情况,中小企业仍然是主流.目前还是处于多头竞争局面.但是,优质企业并没有能够持续发展,只有个别的企业历经沧浪之后.现在还处于行业的前面,大部分昔日大名鼎鼎的企业,而今变得名不经传,有的甚至象生病的老虎,空有雄姿而无实力.而新兴企业则有如炎夏时节的温

《论持久战》是毛泽东在中国抗日战争期间的一部巨著，就是这本著作以其卓越的军事理论和远见卓识的战略思想指引中国人民赢得了伟大的胜利。现在仔细阅读其中的精髓，无不感叹其对我们这个竞争时代的深刻启发。防御、相持、进攻，这是毛泽东对整个抗日战争的整体战略制定，而这个正确的战略让四万万中国人民看到了战胜日本法西斯的曙光，激发了四万万中国人民的抗战热情。这样才有了八年的

企业软实力理论认为，企业软实力的使命定位就是整合资源，是为了企业的生存发展。为此，邓正红先生遵循其创立的企业未来生存管理思想，按照“环境C资源C文化”三要素依次提升的未来生存战略思维，以资源整合为落脚点，将企业软实力划分为五个层次，即趋势预见力、环境应变力、资源整合力、文化制导力和价值创新力。在这五个层次中，企业软实力分别执行不同阶段的资源整合使命。最低层次