2月23日，奥华生态集成吊顶第二阶段培训之《经销商管理》在公司总部二楼会议厅精彩上演。为丰富培训内容，调动学员学习积极性，此次培训共分五大组，采取竞争淘汰制并对每个学员收取50-100元成立“快乐基金”，培训结束后，“快乐基金”将全部奖励给得分最高的培训小组。

下一个8年是行业走向规范的8年，现在市场品牌混乱、产品同质化的现象亦将会有所改观，我们要做的是加强企业管理和规范，为消费者创造更多更好的家居吊顶产品。一个品牌要想做大做强，必须有一批志同道合的人组合在一起，发挥集体的智慧，才能真正的把品牌和行业做好。看一个行业高度，就看从业人员的高度，所以我认为未来的8年是提升管理的8年。

2012年12月31日下午，一场名为“释放你的潜能的培训活动”在凯兰公司总部展开，活动就如何提升公司在集成吊顶行业针对员工的潜能做了一系列的准备工作，培训老师特别针对集成吊顶行业的服务现状、要求、发展趋势做了大量演讲和解说，公司各部门的管理人员听得热血沸腾，纷纷表示将继续开发自己的潜能，以更好的为集成吊顶行业的发展贡献自己的力量。

欧斯宝济南银座中心店店长曹基爱作为一个有着五年工龄的老员工，我见证了欧斯宝/现代冠军在济南逐步成长、壮大，而我也由一个刚毕业的黄毛丫头成为同事口中的销售精英，感谢徐总给予我自我成长的发展平台。欧斯宝能够在济南立足并得到快速发展，归功于徐总他自身的个人魅力与智慧，更得益于欧斯宝产品的差异化与精英团队的努力。2011年欧斯宝风水吊顶的问世打破了传统吊顶思想，充分

集成吊顶是现代家居装修过程中，尤其是厨房以及卫生间的装饰装修过程中一种必不可少的潮流，在当下满目琳琅的集成吊顶品牌、价格参差不齐的风云市场，加盟商们应该如何根据自身专卖店的特色寻找属于自己的营销方法，立于不败之地！在此中国集成吊顶十大品牌巴诺克给商友们提出了以下五点建议。一部曲之：店面形象形象是品牌的载体，好的形象能较好地维护品牌的档次，提升品牌的附

企业声誉不仅是大企业核心竞争力的构成要素和利润的源泉，对集成吊顶企业而言也至关重要。近年来，集成吊顶企业在市场竞争中不断发展壮大，但是，由于各种原因，其在声誉管理方面存在诸多问题，需要引起相应的重视，并采取相应的措施来加强对声誉的管理。企业强化声誉管理，赢得社会公众的认同并取得相互信任是其生存之本。但是，企业声誉的培育、积累非常不易，而损毁却很容易。因此，对

本着进一步增强公司管理人员法律素质的目的，深入推进企业规范化建设、依法治企、守法经营，规避经营中可能出现的法律风险，2012年8月31日，欧斯宝行政人事部特别邀请了广州合邦律师事务所主任黄律师在公司美学馆为管理层职员进行法律相关知识培训，欧斯宝董事长郑许成先生、公司各部门经理及主管约40余人参加了培训。欧斯宝美学馆培训现场，大家认真听讲座做好笔记培训主要围绕