2010年，欧斯宝实现了销量与终端加盟店快速增长的良好发展势头，完善以品牌规划、产品研发及渠道提升为骨架的三大支撑体系，全年奋斗目标完美收宫。2011年，欧斯宝又站在新的高度，提出新一轮发展战略，品牌建设全面提速。

2011年，市场对集成吊顶的需求量节节攀升，美莱也迎来了前所未有的快速发展机遇。经过多年的努力，美莱已在品牌规模、研发能力与市场占有量占有一定的优势。今年，美莱把目光瞄准了更高的目标，在研发环节、生产环节、销售环节上，全线提升品牌竞争力。卓然品质，脱俗出众美莱致力于产品品质的不断提高和质量的精益求精。同时，为了配合企业稳健的发展脚步，实现“成为吊顶行业持续领

莱斯顿集成吊顶品牌代表人员刘经理向中国建筑材料流通协会秦占学副会长了解建材行业特别是集成吊顶行业目前的具体情况，两人对问题进行相关的探讨

所谓品牌是指能够使某个企业的产品或服务与其同类区别开来的，并能在物质和非物质方面为消费者带来意义的一切标识。品牌的核心价值就是品牌理念，它是一个品牌最独一无二且最有价值的精髓所在，代表着品牌对消费者的终极意义和独特价值,是考验品牌强势程度的重要标志。一个好“品牌”一词具有两种含义：1、品牌是品牌经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,便于消费者认识而采用的显

集成吊顶产品要做好售后服务，必须为客户提供全方位的设计、制造、送货、安装、保养、维护全流程的技术支持和咨询服务等。

有人说集成吊顶业之前竞争就已经很白日化，品牌建设呼之欲出，但是不管是从企业的数量还是从竞争手段上来讲，如果用一个人的成长来比喻，之前的竞争完全属于“未成年”阶段的儿戏之作。然而，目前已经开始在进入“成年期”，品牌竞争才刚刚拉开帷幕。惨烈与迷茫，昂首挺进与颓势淘汰，品牌树立并且得到真正的市场认可正等待着所有的吊顶企业！

集成吊顶行业在经过快速的5年发展后，与其它行业一样遇到了全球金融风暴的袭击，虽然受到一定的影响，但是笔者认为这场突如其来的“风暴”对集成吊顶行业来讲并不是一件坏事。所有行业都是在经历过风雨后才能看到彩虹的，这场金融风暴正好为急速发展的集成吊顶行业降一降温，让整个行业歇一歇“脚”，让企业有更多的时间来加强内部管理。渠道、创新、销售都可以等一下，但是，品牌建设的

品牌建设的问题越来越受到企业的重视，这是产品销售时代终结的表现，更是市场产品同质化竞争的要求，为了在整体上实现竞争差异，品牌营销时代必然到来。但很多企业在品牌建设方面出现了很多的问题，本质上作为营销工具的品牌建设出现了很多的误区，主要表现有：第一、靠比较“巧”广告创意和传播实现了品牌的高知名度，但在市场运作和拓展方面出现了严重的不对等。也就是品牌建设高高在上

许多年前我就在笔记本上写下一句话“品牌需要行为，营销必须实战”，今天打开笔记本来看时仍然感觉得到这句话的分量。但很多的时候在给我们的中小企业进行营销、品牌的咨询时却看不到品牌的行为和营销的实战，看得较多的却是大量名不符实的品牌营销行为。殊不知这个行为会给你的品牌带来多大的伤害，一句话就可能让你苦心经营的品牌大打折扣。这个是笔者最近经历的故事，如果说这只是个别