为了实现内部控制的目标，企业必须建立有效的内部管理体系。但是如何建立、评价和改进企业的内部管理？这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。6月18日，由《浙商》杂志社、浙商全国理事会主办，九好集团联合主办的“九好•企业内部风险控制论坛”在浙江人民大会堂人大厅举行，诸多内部风险管理专家与企业家们共话内控管理。“西方有一条军事谚语云：掉了一个钉子，坏了一

3月22日，克兰斯电器在总经理朱炳康的带领下举行内部营销管理会议―第一阶段，围绕‘合力共赢分享发展’为指导方针，展开全方位的讨论。在会议上，首先由朱炳康总经理致辞，并对2010年的营销成果的肯定，谈读了2011年度方案纲要，强调品牌建设的重要性，指出必须加快企业成长速度，严格把握质量关，延长产品线，加大力度投资品牌资产建设，积极打造行业第一品牌，以面对市场激

铿锵玫瑰热血男儿激流勇进巴迪斯人――感悟巴迪斯•中国第二届“让梦想一起飞”内部培训3月7日早上9:00，来自各部门的营销精英汇聚在巴迪斯•中国总部大楼三楼会议室，整个培训课程由巴迪斯•中国营销总监万任华主讲，内容由员工心态、行业状况、巴迪斯优势、产品知识、销售技巧等五大模块组成，课程内容形象生动、贴切实际，使我们深受启发，

对于一个老板来说，给员工发工资，就像穿衣吃饭那般平常，可是，你知道吗？工资怎么发，这里面也是有学问的，这里，笔者整理了一些适用于小型私营企业，尤其是私营经销商公司的员工工资发放技巧，以供各位经销商老板参考之用。第一：工资谁来发在稍微有些规模的经销商公司，有专职的财务人员，员工的工资一般都是由财务人员来发放，这里需要注意的是，财务员工对待发工资这件事一般不会有