品牌再好也得吆喝，建材企业在近几年对这个问题慢慢有了很深入的了解。明星代言、广告大战、搞活动玩促销……不断丰富的营销活动让这个市场在宣传层面开始出新出彩。而在看过无数成功了和失败了的营销活动之后，人们开始猜测2010年建材企业的新“玩法”。

建材下乡将会有8000万农民受益，每年可拉动消费约5500亿。这么大块巨大的“蛋糕”，我们的建材厂商们怎能坐以待毙呢？

我们把关于厨房的各类问题集中于此，让我们的厨房别犯同样的错，让我们的厨房离完美更近一些。

2010年1月10日，2009年中国建筑装饰协会厨卫工程委员会年会在绍兴柯桥鉴湖大酒店隆重召开，同时，备受瞩目的2009年第三届“中国厨卫百强”颁奖盛典也在此次会议中盛大举行！科勒，欧派橱柜，红星美凯龙等众多业内享誉国内外的知名企业负责人参加了此次会议。今顶，作为集成吊顶行业知名企业也受到了邀请。这是他们对今顶企业的认可，更是对今顶品牌的认可，更值得高兴的是

在“厨房标准化”论坛上，延米报价这个问题成为争论的焦点。率先“发难”的康洁集成家居董事长王占府指出，康洁作为国内橱柜延米报价的“始作俑者”，早在2002年就率先“抛弃”了这种报价方式，改用国际上通用的单元报价。他坦言，延米报价存在很多不合理之处，有实力的公司应该主动与国际接轨，让消费者“明白消费”。延米，即延长米，是用于统计或描述不规则的条状或线状工程的工程

【集成吊顶网评述】郎咸平教授在最近的一本新书中说到，“似乎有一种‘文化魔咒’附身在我们每个中国人身上，就像魔咒一样，去掉也不是，不去掉也不是。之所以称为‘文化魔咒’，是因为我们的企业背后有一种浮躁与投机取巧的心态，这些魔咒导致了我们的企业只会盲目的做大做强。很多中国的企业在盲目的做大做强的过程中，迷失了自我，逐渐被人们所遗忘。”集成吊顶行业的发展同样面临着这

【集成吊顶网评述】如今的集成吊顶行业如春秋战国时代，群雄纷争，虽说产品丰富但是同质化的现象更加严重，而且同质化并不是单单是产品，很多企业在定位方面也是照搬照抄市场上一些成功的品牌，殊不知这样的“仿、傍”会给消费者传达不清晰、不正确的定位，从而等于搬起石头砸自己脚，到最后势必遭到市场的唾弃。所谓品牌定位，就是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。品牌定

如今，有的集成吊顶商把家装作为他们主要的销售渠道，因此，把很大一部分精力都投入在家装这块上。其实，家装只是集成吊顶销售渠道的一个组成部分而已。还应该加大工程渠道和一些其他渠道的扩展。在销售过程里，集成吊顶代理商应着眼于长远利益，向更为成熟的行业，如陶瓷、卫浴等同行学习。目前市场竞争本来就很激烈，家装天花的利润越来越低，要想从这块获得过多利润的可能也越来越小。

简要内容：秋冬季的木材容易脆裂，刚开始开裂可能看不出来，但如果油漆工人封油工作不及时，很容易造成饰面板的表面木皮开裂。对于用做收边的木线，其含水率比饰面板高，加工完成后，要尽快将表面封油，否则会出现收缩，影响饰面板的外观。每个人对家的理解都有不同，怎样才能用有限的资金装修出最完美的家？在家居装修中，很多业主关心的就是装修费用的问题。所以在装修前，一定要规划好

张轲在嘉兴的王店经营着一家小家电企业，唤作“鼎美”，在业内还颇为知名。在过去一年多的经济大潮翻涌中，他说自己的企业“日子过得不错，能做、想做的事情不是更少了，而是更多了”。王店镇企业发展服务中心主任李明忠告诉导报记者，在金融危机中，像鼎美这样的公司在镇里是绝大多数。他平均每天要去镇上的两三家企业转转，“交流的多是企业未来的发展战略，关于困难和抱怨却少有听闻。

作为吊顶行业中的优势产业，阿林斯普集成吊顶正以自己独特的华丽姿态向消费者、经销商诠释好吊顶的标准。如今，阿林斯普集成吊顶独特的三大看点更是万众瞩目的焦点。一、健康科技，成就未来社会和科技的不断进步，消费者环保意识的慢慢觉醒，促使各大实力雄厚的集成吊顶企业加大科研力度，不断更新改进，在保证集成吊顶功能和美观的基础上，开始更加注重产品的健康环保，实现了集成吊顶对

“为什么绩效管理在企业推广屡屡失败？为什么绩效管理难以持久？”近日，培华企业管理培训集团邀请原蒙牛副总裁兼人力资源总监张文老师来到浙江杭州，为广大浙商讲授培华实战MINI-EMBA之《目标管理与绩效考核》课程。“绩效管理决不只是人力资源部门的事，很多企业家都认为绩效管理只是人力资源部门的事，这是大错特错的。”张文指出，实施绩效管理必需有三大前提必需满足三大前