4月18日下午，天花吊顶材料分会秘书长丁辉一行来到广东佛山阳霸装饰材料厂北京公司参观拜访，并就行业发展方向以及企业存在的困惑与罗东成经理进行了交流。转型突破企业瓶颈的关键丁辉首先强调，今年协会的首要任务依然是引领企业继续向工程和工装转型，尤其是保障性住房等国家重点工程，让更多的普通家庭享受到集成吊顶，从而使其得到更广泛地弘扬。罗东成坦诚，阳霸对于问鼎保障房工

春季一到，就又是一轮装修高峰。着手开始装修的人们发现，从去年年底开始，大部分建材已悄然提价，装修预算节节攀升。随着原材料、人工、物流等成本的提高，建材价格合理的调整在所难免，但是，记者调查后发现，有部分建材价格是虚高的。常用材料贴牌成“专用”近日，一些“准业主”向记者抱怨“装修太折磨人”，并认为家装公司提供的材料价格虚高。记者随后调查发现，这些价格虚高的材料

2012年，集成吊顶行业正向生态竞争环境稳步发展，2012年集成吊顶行业品牌整合，资本运营，企业联盟更趋活跃将会是今年集成吊顶行业最显著的特征之一，行业洗牌在即，竞争将会迫使各品牌在市场中细分客户，品牌细分中形成新的格局。行业分析：2011年过快的原材料价格上集成吊顶几乎几个月甚至一两个月就要涨一次价，一位从事多年集成吊顶经销商人士告诉记者：“甚至每个月的发

每届家具展，笔者观后总会发现一些问题，留下些思考，我把为它定义为“缺憾中的追求”，旨在表明寻找差距，就像我们走在路上，总会期望前方的路更美好。一：定位模糊，追求展位豪华装修。家具企业一年推出数个新产品和新品牌，但是其实大都是在表面装饰的变化和品牌标志的包装与设计，真正在产品功能、产品结构、产品科技方面下的功夫还远远不够，家具企业在产品设计和品牌建设方面急功近

90年代初成立的品格卫厨（浙江）有限公司（以下简称“品格”）立足于长三角地区，从事消毒柜、浴霸、烟机、灶具等厨卫家电产品以及集成吊顶产品的研发、制造与销售。截止目前，品格已从一家小企业逐渐发展成集成吊顶年产能达到150万平方米的具有一定实力与规模的企业。“生态、动态、心态，三态合一，是现代人的健康生活法则。将三态合一的健康生活理念演算于集成吊顶的功能模块设计

同济阳光集成吊顶从1999年成立至今已有13年，为提升整体品牌概念，同济阳光团队在2011年全面启动品牌吉祥物征集活动宜。2011年6月-10月，同济阳光在全球范围内征集吉祥物稿件，收到了来自美国、英国、法国、澳大利亚、德国、意大利、西班牙、俄罗斯、印度、日本、韩国、新加坡等全球50多个国家和地区的近万份方案。在海量的送选方案中，同济阳光团队以每次保留10%

要如何才能具备这个一线品牌的条件呢，如何提高自己品牌的性价比呢，品牌定位的问题可以从多个方面来说：一、质量是企业的立身之本质量不稳定，那么要想成为一线有实力的品牌，是相当难的，质量稳定是赚得消费者口碑最重要的前提。有了口碑，自然会深入人心。所以越少的产品返修，是做品牌的首要条件。二、加大宣传从现在中国消费者的消费心理来说，广告有无比的重要性，买到一样产品，在

2012年集成吊顶行业开始复苏，危机也即将过去，按照市场规律来讲，目前应该是一个销售旺季，然而只是开始恢复，很多集成吊顶企业销售量远远不及往年。此种情形下，集成吊顶企业更应该从以下五个方面来加强企业的营销策略。一、强化渠道开拓，加强内功修炼在目前形势下，危机永远与机遇并存，谁能在危机中创造机会，谁就有可能脱颖而出。中小集成吊顶企业最大的优势就是渠道优势，因为

4月10日，马可堡罗广东湛江专卖店隆重开业了！开业当天，马可堡罗专卖店举行了“进店有礼”的庆典促销活动，礼品丰厚，消费者来就送，购物更有礼，套购加大礼。大规模的促销活动吸引了数百消费者参观选购，专卖店外，排着长长的等待签售的队伍，店内也是人山人海，挤进去的消费者纷纷下单抢购自己心仪的产品，开业期间销售不断递增，掀起了第一波的销售高潮，迎来了销售开门红!最后马

5月1日―5月7日期间，同济阳光别出心裁，在行业同仁都在准备五一新品大促销的时候，同济阳光集成吊顶特举办大型露天K歌大赛，为三天小长假带来不一样的精彩体验！主题喷绘嘉兴市赛科电器有限公司从2006年从事浴霸生产开始，已经在集成吊顶行业风雨历程了快七个年头。从创立之初，同济阳光一直以“做有灵魂的集成吊顶”为公司文化基础，不管是从设计理念上还是售后服务上，同济阳

提起装修，大多市民都认为这是一项“烦恼工程”。近年来，房地产业迅猛发展，家装企业也随之如雨后春笋，但装修房子时的宰客现象时有发生。昨日，市消委会发布消费警示，提醒市民防止家装被宰，应事前了解市场，选择信誉好的装修公司，避免签订有霸王条款的合同，并选择第三方监理。

以前，中国大陆市场按照商品所属销售市场内的销售模式进行按部就班的进行销售；但是现在还能这样吗？显然是不可以的，在各大卖场、专卖店满眼望去都是国际化的品牌，产品质量、品牌推广、人员素质等大多都高于中国大陆生产的商品，这时我们需要做什么呢？这时就需要我们去整体上分析该商品领域的销售策略问题，而不是以往的只是按部就班的进行销售，如果有了区域特性操作策略规划