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  • 赛华有计划,哪怕遇到变化也能轻松转化
      赛华有计划,哪怕遇到变化也能轻松转化

      作为吊顶行业十大品牌的赛华来说,2016年无疑是最具关键性的一年,在已经过去四分之一时间里,赛华的工作取得了丰硕成果。首先,赛华“一带一路”策略正在有条不紊的展开,何总更是亲自带队遍访赛华经销商以及各区域市场;其次,“百城百万”项目也在陆续跟进,赛华商学院不久即将启动;同时,赛华也在积极开展内部团队建设并于4月6日在公司召开季度总结会议。

      2016-04-06 赛华计划总结会议
  • 联兴得利江浩权:将工装优势转化到家装品牌
      联兴得利江浩权:将工装优势转化到家装品牌

      在第十五届广州建博会上,联兴得利作为在工装领域卓有建树的企业,本次参展也带来了自己的目标与规划,期待为家装领域带来优质的产品。特此,集成吊顶网专访到了联兴得利企业相关负责人。

      2013-07-30 联兴得利江浩工装优势转化
  • 集成吊顶企业如何从“价格战”转化为“价值战”
      集成吊顶企业如何从“价格战”转化为“价值战”

      说起“价格战”,多少年来在许多领域和行业都曾经频频打响。家电“价格战”曾经硝烟弥漫;汽车“价格战”曾经烽烟四起;通讯以及服务行业“价格战”厮杀激烈;农产品“价格战”屡屡上演......价格战究竟是“低层次竞争”,还是“最根本竞争”?价格战究竟是“常规武器”,还是“核武器”?价格战究竟是“害群之马”,还是“千里马?是打价格战,还是打价值战。集成吊顶行业的企业是

      2012-08-08 集成吊顶企业如何价格价格战转化
  • 卫浴企业必须将“品牌力”转化为“销售力”
      卫浴企业必须将“品牌力”转化为“销售力”

      在市场竞争的日趋激烈下,卫浴企业提高企业自身的竞争力是很有必要的。经济在发展,市场开放化步伐在加快,商品时代逐渐发展成品牌时代。许多行业的竞争都已开始转向品牌竞争,消费者的消费行为也逐渐从商品消费进入品牌消费。从乐家收购原鹰牌卫浴并进行大变脸后,六个月前再度出手,将吉事多收入囊中;三个月前,日本洁具制造商伊奈公司以1.12亿欧元的低价拿下了美国著名的洁具品牌

      2009-12-24 卫浴企业必须品牌品牌力转化
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