1、敬业精神做任何行业，敬业精神都是第一位的，经销商尤其如此。认真负责地去做某件事是成功的前提。态度比能力重要，敬业才能够勤业。我们要把敬业精神变成一个习惯，当我们规模不大，需要反复、仔细地做一件事，因此足够的耐心必不可少。很多事情还是需要经销商亲力亲为的，既然需要我们经销商亲力亲为，那么我们在很多事情的操作上，就要提高自己的敬业精神和和敬业的程度，作为经销

鹿宝宝集成吊顶今日话题:集成吊顶行业加盟商失败原因有那些？www.lubaobao.com(鹿宝宝吊顶全国各地县级经销商热招中）begin-->集成吊顶行业加盟商失败主要在以下四个方面：一、定位不准所谓定位：就是我们要达到的目的，达到目的我们要走的路线，我们想要去到的终点。是我们做一件事之前的构思，就像我们要建房子需要先设计图纸一样，只有有了图纸，我们才能知

中国集成吊顶行业经过近4年的磨练，从诞生、发展到现在渐趋成熟，虽然只有四年时间，但在这日新月异的时代，集成吊顶已经具备了一定的产业规模，产业链也已基本完整，并形成了浙江和广东两个各具特色的产业集群。随着集成吊顶日渐被消费者接受，其市场也逐渐扩大，随之而来的是上百家的新兴企业涌入集成吊顶企业。他们或是有备而来，或是仓促涌入，但都给集成吊顶行业带来了冲击。大家都

传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。而国际公司则认为，以节约成本控制基本理念的企业只是土财主式的企业，他们除了剥削工人和在原材料上大打折扣以外，没有什么过人之处。企业从事生产经营的目的是盈利，实现利润的最大化。目前，对于大部分企业来说，利润微小的同时还要实现快速扩张，不实行低成本运营就难以生存，

三年一道坎，这句俗话已经成为评判中国经济领域行业发展的至理名言。细细算来，集成吊顶行业经历了04、05年的萌芽，06、07年的快速发展，08年正是三年一坎的“坎年”。波澜壮阔的2008年是集成吊顶行业的分水岭，竞争愈演愈烈，微利时代越来越近。站在这样一道坎上看2008年中国集成吊顶行业，有许多话题值得讨论，应本刊邀请笔者在此简略的就几个话题谈一点自己的看法。