乘着广州第十三届建材博览会的东风，欧斯龙2011年度经销商高级培训大会拉开了维幕。会间群贤毕至，少长咸集，每位予会贤达都热情高涨、激情澎湃；大会取得了圆满的成功和理想的效果。

2011年8月，顶善美集成吊顶公司经销商、导购、业务员等都将会如期到达浙江科技工程学校，一起体验惊心动魄的“魔鬼式”训练。为提升各代理商店面运营水平，提升终端实战能力，提高成交率，提升顶善美的品牌形象，顶善美总部定于8月2日至5日举办“顶善美卓越代理商实训营”。届时，包括经销商本人、导购、业务员等都将会如期到达浙江科技工程学校，一起体验惊心动魄的“魔鬼式”训

2011年7月，为期两天的莱斯顿全国经销商会议在总部再一次隆重召开，来自全国各地的经销商怀着热情和期望如约而至共聚一堂，这里就是他们温馨的家，共同学习交流，并为莱斯顿未来的发展出谋划策，共商莱斯顿集成吊顶品牌发展大计。经销商大会围绕着“新征程新高度新财富”这个会议主题全面展开。

欧柏特在签约浙江金华的同时，也顺利签约江西万载县，这两地专卖店图纸正在紧张设计中，不久将进入店面装修流程。金华位于浙江中部，是著名的历史文化名城，欧柏特集成吊顶强势入驻金华市，必将依靠企业的品牌运作理念、市场推广优势以及当地经销商的悉心经营，把欧柏特品牌打造成为当地集成吊顶行业一线品牌。同时，欧柏特也签约了著名革命老区江西万载县。预祝金华、万载欧柏特集成吊顶

我国集成吊顶行业从面市的几年以来得到了高速的发展，在短短的几年里集成吊顶成了家装市场重要的组成部分，整个行业发展呈现出一片良好的发展态势。可以说在未来的几年里，集成吊顶行业市场充满了商机，但同时却也处处存在着风险。为了实现渠道霸主的梦想，光有差异性价值这一核心还远远不够，集成吊顶经销商必需对自己进行全面的策划、包装。一套成功的策划不仅要包含长期和中短期的战略

7月11日，鸿牌2011年全国经销商大会在广州东星大酒店隆重召开。鸿牌公司董事长林生文先生、总经理李恭政先生、营销总监张永明先生、营销专家刘宜琦老师、全国各大区区域经理、公司部分领导及鸿牌经销商齐聚一堂，共同学习交流，并为鸿牌未来的发展出谋献策。根据目前的环境形势和本次会议内容，鸿牌公司将本次大会的会议主题定为“顺势而为合力共赢”。会议历时一天，11日早上8

做区域经理一段时间,在和经销商接触过程中深有感触，有些经销商生意做得不错，有些徘徊在生死边缘,在这么多的经销商中，大家做同样的品牌：由于地理位置、市场、及个人因素的不同，造成生意好坏差异很大，经过比对分析，除去区域因素，其中有许多共同点及不同点。思想认识上：很多经销商经营理念淡薄，无法清晰定位自己，于是经销商在终端销售的时候、喜欢用产品外观及质量和其它定位的

为奖励艾鼎特优秀经销商，激励经销商的销售热情，让经销商更好的了解和融入艾鼎特大家庭，理解艾鼎特的企业文化，公司2010年度“优秀经销商港澳游”于7月3日正式踏上行程。7月1日在公司市场部的带领下经销商们参观了艾鼎特总部，在讲解员耐心仔细的讲解下，更加详细的了解艾鼎特，从而加强了经销商们对艾鼎特产品质量的信心。7月3日，在深圳本地一个导游的带领下，我们全体人员

近日，安徽各地奥星集成吊顶经销商对公司进行参观及访问，各位经销商的负责人主要针对公司的新产品，管理模式，终端销售进行管理进行学习！并参观公司展厅！最后一行人在党的诞生地-南湖结束了此次公司参观访问记，据经销商介绍，此次在总公司学习到了很多新的知识，对集成吊顶有了深入及新的了解，希望公司以后更多组织类似的活动！更多详情点击进入奥星官方网址>>>

一、兼容的品牌文化集成吊顶企业需成立专业品牌策划部门，持续建设品牌文化，以品牌文化的高度指导市场工作的推广运营，将品牌文化贯通到企业所有的作业环节，并对品牌文化延伸、融合在社会各个领域的不同文化内涵中。二、卖场氛围集成吊顶市场呈现出多层次的消费需求和不断发展，展示的环境充分揉合品牌定位关联的时尚元素，以营造极富创意思想的环境来感染消费者，集成吊顶产品的同质化

2011年6月29日-30日，楚楚吊顶2011年度江苏区域经销商会议在浙江楚乔电气有限公司隆重召开。江苏作为楚楚吊顶在全国重要区域市场，尤其是在“把楚楚打造成中国高端吊顶第一品牌”的战略体系中占据着重要地位。本次会议主要围绕两大议题进行，其一是楚乔电气公司与各位经销商就“如何深度拓展江苏市场，打造区域领导品牌”进行深入的探讨和沟通；其二是为江苏区域经销商进行

随着社会的发展，生活水平的不断提高，人们购物的需求不单单是锁定在产品上，产品的服务很大程度上左右了人们的购买选择，所以我们要学会利用服务感动顾客，在服务相对滞后的集成吊顶行业，高水平的服务非常容易提高顾客的回头率,并使其最终成为忠诚客户。名流电器争对市场变化，为经销商指出了一条创新经营之路。提升卖场经营下的差异化竞争优势很多集成吊顶行业经销商专业化意识不强，