2010年4月3日上午9时，美尔凯特第二届“创域无疆，新无止境”总经理创新基金评选活动正式召开。

此次会议的召开进一步统一了思想，明确了目标和方向，加强了彼此间的学习和交流，使大家对下个季度的工作充满信心，相信花旗品牌在公司的统一部署和领导下，一定会再创佳绩！

2010年3月2日晚，日信实业集成吊顶事业部企管部总经理王效春，在大会议室对事业部全体员工进行了一次专题培训，本次培训的主题是“积极的心态”。以此为起点，王总开始了系统化的《企业新晋员工职业化训练教程》的大型战略培训。

2月24、25日，美尔凯特新年营销经理系统培训活动迅速进行，课程内容主要由大区经理进行讲解，包括了西南大区经理朱键的《如何招商》、浙江大区经理卢进的《如何开业》、华中大区经理马玉良的《如何做好小区活动》、东北大区经理邱严伟的《如何做好小型团购会》、闽赣大区经理雷建国的《如何做好大型展销会》、苏北区域韦恋经理的《如何增加专卖店订单量》。一系列的培训课程都以20

能否制定一份漂亮的年度营销计划是区域经理能确保自己生存和发展的重要技能之一。

美尔凯特副总经理沈业勇用白板笔勾画出美尔凯特微笑战略曲线，它的两端分别是美尔凯特品牌重点聚焦的环节――研发与销售。2010年，美尔凯特将全力以赴地在这两方面优化发展，扩大品牌全国范围内的强大影响力，勾勒起“让中国人享受美尔凯特”的战略蓝图。