距离巴迪斯总部搬迁已有大半个月了，巴迪斯的家人们不仅快速的适应了新厂的生活，而且开启了积极的工作状态。

有一句成语叫作“先来后到”，在吊顶行业，我们把在早期就进入行业内摸爬滚打并且具有一定知名度和影响力的企业称之为品牌企业或是“老字号”企业。而随着越来越多商家进入行业内，竞争就随之加剧了，那些“老字号”的品牌号召力和影响力就相对减法弱了。那么吊顶企业如何稳固行业地位和品牌影响力?

房地产市场的动荡，集成吊顶行业受到了最直接的影响。在市场经济环境不好的局面下，吊顶企业除了要应对经济形势的变化，对于本身行业来讲，也进入了一个红海竞争的局面。应对经济形势的变化，做出适时的调整是每个吊顶企业不可回避的。

当前，吊顶行业竞争已经进入了白热化阶段，如何生存和发展成为了吊顶企业急需解决的问题，其中中小吊顶企业是面对这一大问题最着急的群体。的确，中小吊顶企业没有资源、人才以及资金优势，拿什么去跟大品牌竞争呢?因此，吊顶企业想要成功，就必须“以智取胜”，而如何智取，关键还在看营销策划。

若企业能够选择有效的广告宣传方式，能够将消费者的潜在需求转变成现实的需求，必定能使市场朝着有利于企业的方向发展。

一直以来，鼎美都在致力于室内环境的不断优化，并且通过智能科技与新材料的集成应用，以产业化的模式，满足用户的个性化需求。这既是鼎美的企业使命，也时时鞭策着鼎美向更高、更远处奔跑。

在行业产品同质化严重的当下，城市领秀希望能做出个性，以差异化竞争谋求市场份额。

缺少核心竞争力的企业，犹如脱离海洋的鱼，不久之后将会消耗殆尽。对于集成吊顶企业而言，想要在竞争大潮中安身立命，就应该倾心铸造企业核心竞争力，不断发现不足，完善自身。

如今，在竞争激烈的吊顶市场，吊顶企业如果想要在这场战役当中立于不败之地，让企业自身发展无后顾之忧，让产品有保障，让品牌更有高度，就必须做好经营管理，提高自己的战斗力。

由于集成墙面省时、省钱、省力、而且无污染，越来越受到消费者的追捧，很多集成墙面品牌也如雨后春笋纷纷加入市场，在如此激烈的市场环境中，金粉世家全屋整一致秉承“用心做产品，诚信做品牌”的原则，坚持走品牌路线：不浮躁，不迷茫，踏踏实实的深入产品质量服务等细节，凸显软实力，使得越来越多的朋友加入到我们的金粉世家的大家庭中。

中国的集成墙面行业从起步至今只有几年时间，市场规模的发展迅速，以迅雷不及掩耳之势成长着。就销售额来看，集成墙面行业从几百万、几千万到现在的几十个亿，年产值也是逐年翻番，似乎日子过得还挺有滋有味的。

在服务经济的时代，吊顶企业若想生生不息，其最终的末端竞争点便落在了服务上，而以服务为导向的经营和创新战略也成了现下吊顶企业的基本战略选择。但吊顶企业服务工作不真实落地，“口碑”再好亦是枉然。