阳春三月，有道一年一度的三八妇女节，举国都在为女同胞们庆祝节日。2013年3月8日，欧斯宝亦延续其一贯Style，大派节日礼品为女员工们欢庆妇女节，祝福公司各位女将们节日快乐！青春美丽！各部门代表等着领取节日礼品欧斯宝为女员工派发的节日礼品领到礼品的女同事拍个照炫耀一下欧斯宝供应部美女领导奖品后拍照留念欧斯宝――定制艺术定制祥和

木棉花开时节，消费者权益日315亦将来临，品牌商家频繁活动为315诚信促销预热蓄势。2013年3月3日，宜昌欧斯宝吊顶定制家参加了由当地家居建材联盟、315消费者协会主办的诚信315家居建材文化节之2013年开门红建材家居总裁保价会，喜签118单，顺利为315促销拉开序幕。欧斯宝展位本场团购既是宜昌建材行业的开年活动又是315促销的预热活动，在桃花岭饭店举办

欧斯宝吊顶新品发布会暨年度经销商大会2013年3月8日结束后，全国各地经销商都将快速进入315维护消费者权益促销的全局战斗状态，力求以创新型的产品、卓越的品质、个性化的服务与消费者真诚相待。315期间，欧斯宝主题为“诚信315祥运自然来”的大型促销活动将在全国各地专卖店隆重举办，活动优惠有全场产品买满1000送150、厂家特签产品额外再打9折、盛惠套餐等惊喜

欧斯宝2013年度新品发布会暨经销商大会将于3月6日――3月7日盛大召开！届时欧斯宝董事长郑许成先生以及欧斯宝各部门领导、全国各地经销商，与广州齐翔广告公司袁总、风水大师杨诚壬，齐聚广州雅居乐酒店，以“聚五行・赢未来”为会议主题，以“吊顶定制家”为全新定位，启动新一轮的品牌建设与形象升级行动。

2013年开年以来，家装传统市场销售业绩惨淡，而近几年新兴的团购市场却恰恰相反。新春开年后，团购市场开发潜力巨大，品牌商家抓住这一块市场将有效填补家装传统市场销售业绩低迷的缺陷。2月23、24日，由一起装修网组织的大型家居团购活动在北京农业展览馆隆重举行，欧斯宝北京分公司现代冠军作为合作企业应邀参加了本场新春盛惠，开年大吉签下142单，顺利拉开一年团购战斗的

欧斯宝形象变了！如果对吊顶比较留意的人士可以发现，从2012年10月的促销开始，欧斯宝在宣传品上的LOGO已经发生了改变，变得更简洁，更具艺术感。以“吊顶定制家”为全新定位，欧斯宝启动了新一轮的品牌建设与形象升级行动。“定制艺术，定制祥和”是欧斯宝定位于吊顶定制家后启动的意义深远的广告语。近来年，消费者消费观念正在变化，不喜被动，拒绝复制。随着个性化的消费潮

喜灯红又亮，汤圆甜又圆！2013年2月23日元宵节前夕，芜湖欧斯宝吊顶掀开新春优惠团购的序幕，应邀参加了在铁山宾馆举办的“新春建材•装修赶集惠”活动，以钜惠向新老顾客拜年及庆贺元宵佳节，并圆满签得78单大吉开工。活动现场，广大业主到欧斯宝展位咨询产品优惠，店员耐心为客户解答推荐经过假期的休整，开年后第一场团购大家都显得干劲十足，广大业主更是热情高

走过整合2010、提速2011、创新2012，现在我们将踏进共赢2013。新的一年，欧斯宝将与各位客户、经销商、供应商齐心协力，共创双赢！2013年，祝大家新年快乐，幸福安康！为庆祝2012年各项任务的圆满完成，喜迎新年的到来，2013年1月23日，由公司行政部、品牌部联袂策划主办，公司员工自导自演的“凝聚欧斯宝・共赢2013”新春年会在广州番禺福盈门酒店隆

下一个8年是行业走向规范的8年，现在市场品牌混乱、产品同质化的现象亦将会有所改观，我们要做的是加强企业管理和规范，为消费者创造更多更好的家居吊顶产品。一个品牌要想做大做强，必须有一批志同道合的人组合在一起，发挥集体的智慧，才能真正的把品牌和行业做好。看一个行业高度，就看从业人员的高度，所以我认为未来的8年是提升管理的8年。

欧斯宝济南银座北园店店长杨婷店面形象是吸引客户进店的首要因素，业绩是顾客口碑的日月累积。终端店面作为欧斯宝/现代冠军品牌展示的窗口，其店面形象、装潢风格是吸引路过顾客驻足的第一步，其次顾客才会考虑产品的款式、价格的定位是否与他的需求相符。一桩订单的促成离不开品牌在市场的影响力与号召力，还得益于新老客户的口碑相传。当天时、地利俱备，我们需要做的就是建立“人和”

欧斯宝济南居然之家店店长于金梅作为一名新店面店长，首先要有积极的热情、饱满心态、认真的态度，还要有一颗宽容的心，清楚自己责任和义务，面对店面发生的每一件事情都能处理的井井有条。管理店面考验的就是店长的沟通应变能力，能够坦然面对各种类型的消费者，对顾客提出千奇百怪的问题能够化解于无形，关心团队成员，集团体之智慧分析处理难题，带领团队团结上进。新的店面面对的是新

欧斯宝济南银座燕山店店长王亚丽作为一名店面店长，首先要持有积极的态度、一颗包容的心态、明确自己的责任和义务、以老板的思维去面对店面发生的每一件事情。店长就是一个上传下达的职务，以店面销售来分析，就是把店面所遇到的销售方面的问题上传到领导，把领导分配的任务下达给店面人员，以店面为团队围绕目标开展工作，通过店长的领导，借助团队的力量齐心协力共同完成销售任务。我是