确立先进的理念对于一个团队来说，其核心理念是团队生存、发展的宗旨和使命，它包含了团队组成的目的、发展的方向。日本松下称得上是世界级的电器集团，公司创始人松下创建公司的理念是：立志让世界上所有的人，像亨用自来水一样，享用松下生产的电器产品。水是人们生活的必需品，谁也离不开，而自来水给人们生活提供了无穷的方便，且物美价廉。松下公司的各行各业、各级人员紧紧地围绕这

汶川大地震，令山河变色，举国同悲。在这样的大灾大难面前，有这样一个民族企业，在国人因为地震感到揪心般疼痛的同时，以其实际行动，为我们哀痛的心灵带来了一丝安慰，这个企业就是王老吉。谈到王老吉，不能不谈到另外一个企业，那就是万科。如果说，万科是一个优秀的地产品牌的话，那么，王老吉就是一个卓越的民族品牌。同样是行业的领军企业，在国难面前的表现却是高下立判，境界如天

法狮龙创建之初，法狮龙创始人沈总就给法狮龙制定了一个五年发展目标：五年之内，要把法狮龙这个品牌，发展成集成吊顶行业的顶尖品牌。如今，法狮龙已经在集成吊顶行业稳步地发展了三年。从最初一个名不见经传，总是跟着别人走的小企业，发展成如今在行业有一定知名度，在消费者中有一定美誉度的企业。可以说，法狮龙的每一步发展，都离不开以沈总为中心的法狮龙团队的努力和法狮龙全体经

“王店中国浴霸节”开幕式王店镇党委书记仲旭东先生致欢迎辞尊敬的钱李仁先生、沈觉人先生，尊敬的李锋副市长，各位领导、各位嘉宾，女士们，先生们：在这硕果累累，丹桂飘香的金秋时节，我们相聚在梅溪河畔，迎来了“2006朱彝尊文化节暨第二届王店•中国浴霸节”，迎来了来自四面八方的尊贵客人。

主要活动内容：朱彝尊文化节暨第二届王店・中国浴霸节梅里小学百年校庆第三届朱彝尊研究学术研讨会王店小家电产业与品牌发展研讨会梅里灯会“中国浴霸之乡”专家评审会评审人员考察浙江宝兰电气有限公司评审人员考察浙江顶上电器有限公司评审人员考察来斯奥电气有限公司评审人员考察品格卫厨（浙江）有限公司专家评审组宣布评审结果会议123

有一个笑话：说某人去鸟市买鹦鹉，发现有一个人卖的鹦鹉特别的贵，第一只标价1万元，第二只标价2万元，第三只标价10万元。主人解释说“标价1万元的这只鹦鹉会说一门外语。标价2万元的这只会说两门外语”。“标价10万元的难道会说10门外语？”买鹦鹉的人问。主人回答：“不，标价10万元的这只鹦鹉一门外语都不会，它是另两只鹦鹉的老板。”这个笑语不是讥讽企业老板没有文化，

一个企业可能没有战略，但绝对不可能没有文化。正如日本的企业在70、80年代的时候，靠成本降低、一流的工艺和质量创造了一个经济帝国，但由于缺乏战略规划，所以后来的发展动力不足，陷入了长期的停滞。战略与文化的关系，业内有很多的观点。有人说是战略决定文化，因为战略是方向和目标，有了战略，文化就要服从于战略，比如诺基亚原来只是北欧一个生产纸浆的企业，但后来战略转型，