要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而形成企业的执行力，竞争力。

国内知名建材卖场红星美凯龙目前已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都、南昌、合肥、石家庄、沈阳、包头等地开办了百余家建材卖场，市场总规模堪称行业典范。尤其是2008年销售总额突破235亿元一跃成为中国家居业的第一品牌。2007年荣获了“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。而作为今顶品牌发展战略，使更多今顶品牌专营店进驻红星美凯

欧陆天花秉承“精工造荣耀，百年铸辉煌”的信念，把打造精工吊顶作为企业的使命。为消费者创造生活之美，成就家园梦想做出自己不竭的努力。

执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

集成吊顶从创立到现在仅有短短的3年时间，属于非成熟行业，大多数消费者对这个行业还是一知半解，购买时也是比较盲目的。

美尔凯特的终端战略可以用“好好大美多”五字概括，它是指在最优秀的建材市场，寻求最佳的位置，经营面积最大的专卖店，同时拥有卓越的终端销量环境与服务维护，“多”是指在大城市中多开设专卖店。

随着网络的日益普及、信息时代的到来，商家打造品牌的方式也悄然改变，口碑营销时代已经开启。但在传统行业中仍有很多商家由于固有的思维束缚，导致发展缓慢。但集成吊顶作为一个年轻、充满朝气的行业，有洞察力的商家已经凭借口碑树立起了品牌地位，容声集成吊顶就是用口碑打造品牌的典范。容声集成吊顶凭借着消费者的口碑仅用短短三年多的时间就成就了行业的领军地位。容声集成吊顶秉持

十年前，邹建林先生是武汉最成功的浴霸经销商；两年前他是武汉最大的集成吊顶经销商，拥有专卖店十余家，年销售额在千万以上；一年前，他入主菲林克斯卫厨科技有限公司；现在，他为菲林克斯的发展划出了一个全新的发展蓝图。

众人皆知：品牌之根在消费者心里”。然而品牌之根是如何、通过什么介质、依靠什么触点与消费者接触进而进入消费者心灵？后者恰恰是问题的关键所在。美菱集成吊顶的品牌实践给美菱集成顶系统四川运营中心上了一堂实实在在的品牌教学课，愈发鲜明的品牌个性、强大而又领导风气之先的研发力量、卓越的终端拦截、迅捷高效的网络支持、近乎完美的售后服务，这就是美菱集成顶品牌与消费者沟通的