围绕来斯奥公司2012年营销战略目标和战略规划要求，为了加快来斯奥集成吊顶各终端网络布局建设，加强市场拓展步伐，让经销商及意向客户更直观的了解公司，坚定现有经销商全力以赴做好来斯奥品牌的决心，促成意向客户加盟来斯奥，公司决定于3月26日在嘉兴总部组织召“智变新生，笑奥江湖”来斯奥2012品牌营销战略峰会。

前言：凌云置顶，高屋建瓴，携领行业轨迹，统筹发展大计。2012顶上七埠会，七星运势，势不可挡，统筹发展，破竹终端。会师顶上，共悦蓄势，诚挚特邀，共商大计！

2012年2月16日下午，时代1+1在嘉兴富悦大酒店召开了“2012全屋吊顶战略联盟大会暨全国经销商大会”，现场座无虚席。集成吊顶网记者就这次会议简单采访了时代电器总经理周金龙先生。

为进一步推广“全屋吊顶”产品，嘉兴时代电器有限公司于2012年2月16日在嘉兴市富悦大酒店举办了“2012全屋吊顶战略联盟大会暨全国经销商大会”，这不仅是全屋吊顶战略联盟大会，也是时代电器一年一度的全国经销商大会。来自全国各地的时代经销商和对时代全屋吊顶产品有意向的客户欢聚一堂，共同来领略时代全屋吊顶带来的全新的视觉享受和体验，同时，时代电器也邀请了集成吊顶

今天，时代电器公司主办的“2012全屋吊顶战略联盟大会在浙江省嘉兴市富悦大酒店隆重举行。来自全国各地的广大经销商、媒体朋友以及有意于吊顶行业发展的相关人士参加了此次大会。今天的第一项议程是参观时代公司和展厅，让客户更加直观的了解时代公司与其产品。时代1+1开启全屋吊顶时代

一、把握差异性战略的精要差异性战略（differentiationstrategy）是企业为了使产品有别于竞争对手形成差异而突出一种或数种特征，借此胜过竞争对手的一种战略，其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。实现差异化的方式不拘一格，在设计或品牌形象、技术特点、外观特点、客户服务、经销网络等多个方面均可展示独特性。最理想的情况是公司在几个方面都差异化。用A

27天营销训练营的主张：企业经营管理的决策，根本不可能完全正确，准确率才是企业经营战略的核心。什麽是把握准确率的关键？经营管理的动作难度系数越高，准确率就越低；经营管理动作越简单，准确率就越高，管的少，其实才是真正管的好！从企业营销再造的角度，企业经营所有的门和墙都是虚设的，坚持简单经营管理的企业，面对的几乎所有问题都是简单的，奉行复杂经营管理的企业，面对的

2011年12月11日至12日，“聚势豪门腾飞2012”世纪豪门多元化吊顶优秀经销商品牌战略特训峰会――暨366系列新品闪耀上市发布会圆满落幕。来自全国各地的经销商欢聚在海宁市锦江皮都大酒店内，共享豪门“盛宴”，同时，我们集成吊顶网也作了现场直播，与大家一起见证豪门的腾飞。特训峰会现场2011年是世纪豪门发展迅速的一年。虽然集成吊顶行业虽不景气，但世纪豪门的

成立于1980年，发展至今已有二十多年的豪门塑业有限公司，是专业生产塑钢天花板、铝质天花板和配套电器系列产品的企业。“专心制业，成就卓越”的世纪豪门凭借敏感的时尚嗅觉，扎实的专业技术，使豪门产品赢得了众多客户的青睐。在2011年末，世纪豪门迎来了自己的品牌营销峰会。2011年12月11日上午8点30分，来自全国各地的世纪豪门多元化吊顶经销商们共聚嘉兴海宁，在

长期以来，德莱宝集成吊顶始终注重与高新技术及知识产业的合作联盟，2010年12月，经过秀洲区科技局的牵线搭桥，德莱宝联合浙江理工大学在公司建立了科技特派员工作点，在为期一年的深入交流合作中，双方在技术、研发攻关、产品营销、培养新型实用人才等各方面，结成了非常良好的共建合作关系，取得了丰硕的技术研发和实践教学成果。

品格吊顶，源自于意大利品格集团，作为集成吊顶行业十大品牌，集成吊顶行业最具竞争力前三强品牌，于2001年品格立足于长江三角洲中心(浙江嘉兴)，成立了品格集团在亚太区域的技术研发和制造基地一品格卫厨(浙江)有限公司。品格始终以高品质的选材，精密的加工，严谨的生产，苛刻的质检为标准，真正实现百分百高品质出品管理。因此，品格先后获得：“中国驰名商标”、“中国质量过