我们必须在加大终端和渠道等方面投入的同时，狠抓产品质量，不断开发出最适合市场需求的产品，打造一个全新的来斯奥，使公司朝着规范化、系统化、品牌化、国际化的方向发展，真正实现2010年的大跨越

大会分为两部分。第一部分对2010年上半年工作进行总结；第二部分对2010年下半年的工作和上半年工作中产生的问题进行计划和调整。

经过一年多的努力，吊顶行业翘楚欧斯宝中标2010年上海世博会中国馆吊顶项目工程，这是公司继在2007年中标中国国家体育馆项目之后又一国家级永久性标志建筑。

7月2日上午8时，营销部举行了09年上半年度表彰大会，对奔赴四方，积极为美尔凯特开拓市场，扩大名牌影响，提高区域营销能力的优秀员工进行鼓励嘉奖。其中，区域经理方海强获最佳开拓奖，区域经理韦恋获最佳贡献将，最佳新人奖、最佳效率奖为区域经理赵克利所得。大区经理杨文涛获上半年度最佳领导奖。获奖人员逐一发言，分享自己成功经验，与其他区域经理一起讨论营销中的疑惑与决策

7月1日下午2点，美尔凯特全体员工召开上半年度总结大会。张总监制作的《美尔凯特上海展会》幻灯片，一幅幅跃过，牵引着众人回到5月25日至28日，那段艰辛与欣慰交融的时光。张总监真挚感激所有员工的执著与付出，接着，他总结了今年的发展状态――美尔凯特逆流而上，增步增长，较之去年业绩提高20%。这些与大区经理、区域经理日以继夜的不懈奋斗密切相关，他们功不可没。但可喜