喜报：嘉兴菲林克斯3D集成吊顶旗舰店于11月17日在新洲国际大酒店参加“王者盛宴”品牌砍价会，最终以68单圆满收官，创下2013年度嘉兴地区集成吊顶行业新章程，在此，菲林克斯全体员工祝嘉兴旗舰店再创辉煌！建材行业品牌联盟、团购会、砍价会等活动已经普遍全国各地，但总是有那么几个区域、那么几个行业是永远很难操控，最为明显的就是集成吊顶行业，自走进这样的活动当中来

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开发可持续发展的产品是每个品牌企业的共同之路，区别于其他吊顶企业的发展之路，奥华更认定“绿色、健康、环保”是今后吊顶发展的必然之路，这也与奥华良性循环的企业机制相符合。随着生活方式的变化，人们在室内的时间远超室外，如何提高人们在室内的生活质量，如空气、温度、舒适值等，都是奥华一直致力追求的目标。在南京举行的城市消费维权联席会议年会上发布了《城市百户新居室内环

中国在20世纪九十年代中期开始研制生产浴霸，1999年，奥华第一台浴霸面市。奥华自成立第一批荣获了“国家免检产品”、“浴霸国家标准起草单位”的企业，以奥华为代表的浴霸企业占据了国内浴霸市场主要份额并带动一大批后续企业进入，随之引领王店集成吊顶产业的兴起。作为集成吊顶行业元老的奥华董事长沈利民先生一直坚持集成吊顶行业创新型产品的研发与生产，并引领奥华在创新的道

为促进中国天花吊顶行业健康持续发展，维护行业企业合法权益，根据《中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会管理章程》的要求，中国建筑装修材料协会天花吊顶材料分会决定于2013年12月18日在广东召开2013年度中国天花吊顶行业年会暨第三届行业品牌评价推介大会。

集成吊顶产业经过近十年时间的发展和推广，也逐步迈入行业规范化管理时期，在这个时期，集成吊顶行业网点基本建立，市场占有率稳定，但是随着经济危机的考验与国家楼市调控政策的影响，较弱的抵抗市场风险能力就暴露了出来。尤其是在集成吊顶企业中，该如何未雨绸缪，应对时不时突来的危机?如何在规范化里再创巅峰，迎来第二春?调整企业产业结构，或将成为解决这一问题的曙光。首先

德鲁克说过：当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。所谓商业模式，简言之就是企业通过什么方式来赚钱，包括了运营模式、盈利模式等等。而集成吊顶业经过近十年的发展和蜕变也正面临着新旧渠道的洗牌和变革，整店输出作为加盟连锁的表现形式也已不单单在快销品领域盛行。首先，我们来探讨一下加盟连锁的优势：加盟连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌

6月25日公布的住房和城乡建设部第70号文件，批准《建筑用集成吊顶》为建筑工业行业产品标准，自2013年12月1日起实施。NON纳恩积极响应与维护标准出台，此标准的颁布与实施标志着行业进入了规范发展的历史性阶段。

维权与自律是集成吊顶行业健康发展的必要条件，中国天花吊顶材料协会和企业要不断提高对维权与自律的认识，共同推动维权与自律的体系建设，促进吊顶行业的可持续发展。维护集成吊顶企业的正当权益，加强集成吊顶企业的严格自律，是当前迫切需要解决的两个问题。集成吊顶行业在社会上是什么样的地位，集成吊顶企业应当承担的责任与应当得到利益，各级政府部门、各类业主单位在认识上有

2013年8月27日~28日，由中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会组织的第三届中国天花吊顶行业企业家交流会在佛山盛大召开。会议针对当今行业现状，各抒己见，并展开激烈的讨论。大会由天花吊顶材料分会秘书长丁辉主持并发表讲话，来自各地的企业代表分别针对行业内部现状以及行业未来发展各抒己见，并就主要问题展开了激励的讨论。友邦、鼎美、巴迪斯等领军企业已经

从作坊式生产开始，到“整体家居”的提出，建材、家具以及家居行业完成了一次蝶变，产生了一种全新的发展思路、营销行为和商业形态。它超越或完全不用于捆绑式销售，更多的是联盟宣言、一站式、一体化、定制、跨界，以及多元化、大家居、泛家居等。

“80后”是中国新一代消费群体，他们的消费习惯和审美与老一代人迥异，他们对于家居装饰都有自己独特的想法和步骤。从装修前期规划到选择家装公司，再到选择主材、门窗配饰，最终完成装修，他们都有自己独特的想法。集成吊顶企业只有号准了他们的脉，才能跟上他们的步伐，为产品找准定位，最终在市场竞争中赢得胜利。