当下，吊顶企业的发展正面临着前所未有的困难，一方面，伴随着越来越多的新的吊顶品牌涌入吊顶市场，吊顶企业之间的竞争日益加剧，而一方面，吊顶原材料成本不断上扬，吊顶企业的生产成本也在不断上涨，企业压力山大。如此，吊顶企业必须学会精打细算，才能谋得更广阔的的利润和更大的发展市场。

在服务经济的时代，吊顶企业若想生生不息，其最终的末端竞争点便落在了服务上，而以服务为导向的经营和创新战略也成了现下吊顶企业的基本战略选择。但吊顶企业服务工作不真实落地，“口碑”再好亦是枉然。

现如今，吊顶行业规模在不断扩大，十几年的发展让吊顶行业涌进了不少新品牌，竞争也在不断加剧。不过，由于现在绝大多数的吊顶企业还处于发展的初级阶段，企业之间的竞争普遍缺乏品牌意识，导致一些吊顶企业在竞争中屡屡受挫，不敌对手。事实上，如果吊顶企业想要在全国建立起品牌知名度，就必须通过提升自己的品牌竞争力，升级品牌才能更好的在市场中“乘风破浪”，现在已经有部分企业开始认识到了品牌升级的重要性，纷纷加快了品牌建设的步伐。

十几年的发展让吊顶行业从一个默默无名的产业发展成为现如今的明星产业，不少投资者都纷纷涌入行业中来，意图共享这块“肥肉”，于是在市场上我们可以看到不少中小吊顶企业如雨后春笋般拔地而起。但是，渐趋饱和的吊顶市场不断的涌入“新人”，“人满为患”的后遗症便是“鱼龙混杂”，伴随着吊顶行业规模的扩张，行业发展中的问题也逐渐凸显。

为了应对激烈的竞争大潮，不少企业想尽办法满足日益丰富和多样化的消费需求。对于吊顶企业而言，新产品的开发显得越来越重要，新品市场营销也成为了企业发展必不可少的工作，吊顶企业要避免发展陷阱，制定科学合理的规划，促进企业发展。

在我们吊顶行业，我们常常称每一个在吊顶行业工作的人为吊顶人，发展壮大吊顶行业，不仅是技术的革新，设计的创新，更要发扬吊顶人的精神，任何企业都要为每一个吊顶人创造一个美好的环境，采取鼓励式的企业管理方式，巩固企业文化，壮大吊顶行业。

对于吊顶企业而言，营销起着非常重要的作用，如果企业缺少有效的营销手段，那么，即使花费再多的人力物力精力打造再好的产品，也很有可能无问津。随着营销模式的多样化，吊顶企业还可以思维模式上进行突破，除了做好营销外，企业还需学会双向思维。

现在的企业，不单是品牌和产品的竞争，企业更多的是在比较营销手段。初级企业卖产品，中极企业卖服务，高级企业卖思想。显然许多行业还停留在初级营销阶段，吊顶行业也是。在消费群体细化的趋势下，吊顶企业可以选择“卖思想”。

营销界有句话：“得渠道者得天下”。从市场来看，绝大部分的吊顶企业还停留在传统的终端营销模式，着重发展自身的直营店、旗舰店、代理商等，还没有建立起完善的销售网络。随着“网购”的普及，加之定制化生产的特性，企业更需要一个良性的营销渠道。集成吊顶企业也需抓住机会，开展网络大营销。

建材家居发展体系完善，吊顶行业在家居行业发展也在慢慢形成一道体系。吊顶厂商在业内市场开展争夺战，这样一来，吊顶厂商压力翻倍。压力是无形的，但是面对现实，吊顶企业只有在市场中守好自己的“盘子”，并不一定要面面俱到，而是要有特点！

在凡事“争一争”的时代，如果企业缺少有效的营销手段，那么，即使花费再多的人力物力精力打造再好的产品，也很有可能无问津。因此，对于吊顶企业而言，营销起着非常重要的作用，但小编觉得，吊顶企业除了做好营销外，企业还需学会双向思维。

随着互联网经济时代的到来，电子商务也成为了各行各业的“香饽饽”，不少吊顶企业也开始试水电商，寻求新的发展机遇。的确，现在的消费者都喜欢网购，诸如淘宝、天猫等电商网站更成为了许多消费者首选地购物平台，而双十一即将到来，我们又能再次看到电商的威力。对我们吊顶行业来说，电商所蕴含的商机可谓钱途无量。