七月酷夏来临，市场相对步入平淡期，但是徐州今顶通过整合营销理念，灵活应用全新营销技巧，从而使得徐州今顶七月的销售业绩犹如夏日高温的一样节节攀升。在本次活动中，徐州今顶为避免高温天气影响，将活动时间转为晚上19:00―22:00，大力推出促销优惠，上演精彩“夜宴”。今顶公司同时委派苏北区域经理郑敏达、今顶虎豹组郭恒道经理现场助阵。凡来参加本次活动的客户，成交率

托斯卡纳集成吊顶善于利用口碑招商，我们知道美莱集成吊顶是通过各项国际质量体系认证的品牌，2008年又被评为'中国集成吊顶行业十大知名品牌'，但它在招商的时候就不刻意去提这些，让美莱集成吊顶在招商会上鹤立鸡群、独占鳌头，这是口碑的力量。口碑赢未来，拥有良好的口碑的企业绝不担心招商，过去如此，现在如此，未来还将如此。积淀口碑奇制胜金杯银杯不如老百姓的口碑。那些在

记今顶东营千人团购成绩独占鳌头东营当地市场最具规模的团购平台之一的――“胜利信息广场千人团购会”于9月12日在东营顺利召开！作为今顶东营专卖店这次是继武汉“战无不胜”特训营之后又一次在市场中去检验特训营成果的“战场”！这次东营专场团购会吸引了当地市场众多家装建材品牌前来亮相！本次团购作为中秋、国庆来临前夕的市场预热活动，今顶公司、今顶东营品牌专营店都极为重视

就在中秋、国庆临近的时候，我们必须强调一个词汇那就是――执行力！在当今各个企业都强调“执行力”的时候，今顶公司却悄无声息的拥有了更深意义的“执行力”！在今顶终端营销运作中具备了“三维致胜”执行力的概念！“三维制胜”的概念在伴随今顶营销团队工作中的模式应用、升级如今已发展成为一个今顶品牌终端推广成功与否的关键因素。执行力从哪里来？如何培养和组织有效执行力？执行

如何不被淘汰出局?有用价格战的、有用跑马圈地上规模的、有用多品牌战略的、有用模仿甚至抄袭的……凡此种种，都不是一种正确的方法。参照成熟建材行业的发展之路，美莱吊顶着手通过定位、创新、服务、营销四个方面来营造自己的蓝海

金牛辞岁，虎迎新春，顶上“总结2009，展望2010”年终会议于1月22日在顶上总部会议厅顺利举行。公司总经理林珍，营销副总杨光，技术副总黄伟平均出席会议并做重要讲话。全国各办事处经理及新进员工参加了此次会议。

卫浴产品在不断的提升中也就完善了自己的品质，卫浴行业的不断发展，随着近几年卫浴企业转向对内销市场的关注，市场上涌现出了大批新兴卫浴品牌。而这个市场对于品牌的执着程度决定了品牌的建设注定成为一个避无可避的话题。在竞争中不断提升品质有竞争才有发展，激烈的竞争更能凸显社会的发展，造就社会的进步。在激烈竞争和优胜劣汰的市场中，世新公司进一步完善了产品的质量和优质的服

产品创新、独特――万家乐集成吊顶制胜之路关键词：产品、同质化、价格、创新、优势随着集成吊顶品牌的日益增多，以及当地板材的家庭作坊不断猖獗，目前集成吊顶市场竞争日益激烈，市场价格日益扼杀，导致市场成低端方向下沉，又由于产品同质化日趋严重，给产品价格的扼杀创造了更加有利的平台，长此下去，必然会导致产品质量的下降和安全系数的降低，给消费者等带来极大的安全隐患。

家居行业走过了艰难的08年，期待着回暖的2009。企业如何能在09年的市场中处于不败之地，要做好下面这三个关键方面。家居企业生存的关键关键一：实力自然界的生存，从来都是优胜劣汰，而商场同样遵循着自然界的生存原则。在严峻的市场条件下，一些企业一点点暴露了自己的软肋，矛盾出开始渐渐凸显，不少企业在痛定思痛后，开始意识到自身的“内功”不足，并表示希望能够在行业的“

集成吊顶行业问世虽只有短短2―3年，甚至还未完全形成市场气候，但却早早进入了竞争激烈的红海，许多业内企业一出生就不得不面临残酷的淘汰赛。如何不被淘汰出局？有用价格战的、有用跑马圈地上规模的、有用多品牌战略的、有用模仿甚至抄袭的……凡此种种，都不是一种正确的方法。参照成熟建材行业的发展之路，楚楚吊顶着手通过定位、创新、服务、营销四个方面来营造自己的蓝海。明确清

有人说家就是“围城”，城外的人想进来，城里的人想出去。其实，装修就如同“攻城”，有气势、步步为赢，讲究策略才能打好这场攻坚战。树上开花借用局诈的方法布成阵势，使本来力量小的部队变得声势浩大。在装修中，一定是多花钱，多办事吗？不一定，关键是花在刀刃上。所以在做总体预算时，你不妨预留一件或几件略感“奢侈”的家具，它们会起到画龙点睛的作用，全面提升你的家居品位。这

娱乐营销本身是个舶来词，它有两种解释，一个是娱乐本身的营销，我们所常说的“电影推广”等便是这中模式；另外一个则是借助娱乐品本身所独具有的“媒体”效应，即传播力。尽管我国的娱乐营销离产业化还有一段距离，娱乐营销模式依然很简单，但大洋彼岸娱乐营销的繁盛景象引发了我们对娱乐营销未来的幢憬。这股暖和的“西风”给了我们很多前进的动力和借鉴意义。在国内，最先使娱乐营销这