随着吊顶行业的蓬勃发展，消费者的个性需求持续增大，谁能够坚持产品创新、抓住消费者心理、专注口碑打造，谁就能在市场中获得强大的竞争力，巴迪斯天津经销商李勇就意识到了这一点，有了一套自己的经营思路，今天记者来到天津，见到了这位别具慧眼的李总。

激情5月，爱尔菲高管全线终端行，走访调研520大商市场，全力推动爱尔菲全国经销商开大店、做大商、实现集成顶墙项目大跨越目标！

回溯至本月上旬，MIDAS美莱全屋顶湖南区经销商在今年的第二次美莱3D云设计软件培训会才于8日于长沙落下帷幕。近日，在MIDAS美莱佛山总部举行的为期3天的MIDAS美莱新商培训会也于24日圆满结束。1月2场培训会，在一定程度上，也凸显了MIDAS美莱在推动亲商、扶商的企业战略过程中，不遗余力帮扶新旧经销商的决心与坚持。

目前，整个吊顶行业呈现出强者愈强、弱者愈弱的发展态势。因此，时代1+1全屋吊顶在这个弱肉强食的竞争中不被残酷吞没，靠的是自己的竞争实力。

当前，尽管集成吊顶市场仍存在巨大空间，但由于厂家、品牌、产品、商家日渐增多，分流了客户和消费者资源，导致产品相对过剩，各分销商的市场份额越来越少。面对激烈的市场竞争，集成吊顶加盟商只有主动出击, 攻坚克难，寻求发展出路，才能赢得区域市场。

目前集成吊顶行业的企业多的是采取经销商管理制度，企业和经销商是一家，唯有经销商做强做大，企业才能发展壮大。

在未来八年内，舒普的愿景并是不期望做什么巨头，而是继续专注于音乐吊顶，将此切割的细分市场做大做强。因为我们相信，任何行业任何产品，用户的体验才是最关键的，也是我们制胜的法宝。话说回来了，假如能将细分市场做强做大，也就是巨头了。

随着社会的发展经济水平的大幅度提升，人们对于家装的要求越来越高从原先的传统装饰开始一步一步的更新替换。终于在一定的时间段诞生了又一个新型的家装行业――集成吊顶。随即而来的吊顶热潮袭卷全国，从第一个开发的厂家一直到后来诞生的很多新秀纷纷去打出品牌战略的手牌，在这样大的品牌战中竞争相当的激烈，实力雄厚的商家最后脱颖而出,，剩下来的最后沦落为三四线品牌，这样的群体

4月中旬，贵派集成吊顶2012全国导购员培训随着激情音乐声在贵派商学院举行。贵派集成吊顶项目总监舒平讲述公司企业文化学员们学习了专业的产品知识、售后服务、区域市场电子商务发展、门店管理等内容。由专业的教授、讲师讲授，全场时而鸦雀无声，讲师绘声绘色地讲述，学员们全神贯注地听着、记着，对专业知识的渴求才使得他们这样吧；时而又热闹非凡，当台上讲到学员们非常感兴趣的

很多企业往往是“挖西墙，补东墙”，好不容易赚的钱，很快被“多元化”吃掉了。某集成吊顶负责人表示：“我们看到了很多这样的集成吊顶企业，单是集成吊顶这一个单品都没有做好，年产值不过1000万左右，就漫天撒网，搞多元化。

在市场经济机制下，“通吃”是不可能做强。无论从社会制度、国民素质、技术保障和人才储备和国家政策等方面，更不具备这样的基础和条件。

目前，中国吊顶企业约一六500家，却还不有一家全国性品牌，这些企业主要集合在浙江嘉兴、广东佛山两大地域，以地域品牌为主，大所有企业范围在百万元支配，产物主假定内销。