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  • NON纳恩总经理参加高层次人才国际化专题培训会
      NON纳恩总经理参加高层次人才国际化专题培训会

      培训会现场NON纳恩科技集成吊顶总经理方灿榆作为江苏首批“科技企业家培育工程”培育对象,成为此次培训班的学员。为期三天的培训授课,分别由省委组织部部长赵永贤主持的“江苏人才优先发展战略”专题、南京大学党委书记洪银兴主持的“当前宏观经济形势”专题、中国军事科学学会常务理事兼副秘书长罗援主持的“国防现代化及周边安全环境”专题;省科技厅厅长徐南平主持的“江苏科技创

      2011-12-07 纳恩总经理参加层次人才国际
  • 管理心得:招募到合适的人才
      管理心得:招募到合适的人才

      当企业根据实际情况,设置好组织机构后,就得在人才市场上去招募到合适的人才,放在组织机构里,让企业各职能部门快速运转起来。就叫人安其位,人尽其才。但是如何招募得合适的人才,放在合适的岗位上,却是企业比较头痛的事情。中国企业往往,把人才放在不适合发挥其才干与才智的岗位上。观察中国企业的现实时,好多人才浪费在不适合他的岗位上。企业既没有合适的考核与升迁机制,也没有

      2011-11-10 管理管理心得招募合适人才
  • 让人才自己留下来――浅析中小企业的人才管理策略
      让人才自己留下来――浅析中小企业的人才管理策略

      在今天,无论是世界著名企业还是中国企业,大多数都坚持“以人为本”。诺基亚的“科技以人为本”,万科的“人才是企业之本”,格兰仕的“人气,企业最大的财富”。

      2011-09-30 人才自己浅析中小企业企业
  • TCL人才战略思考:鹰是训练和激励出来的
      TCL人才战略思考:鹰是训练和激励出来的

      “自2004年国际化并购以来,TCL一直致力于国际化人才梯队的建设,‘鹰之系列’人才工程构筑了TCL国际化最坚实的基础。”

      2011-09-27 人才人才战略战略思考训练激励出来
  • 【管理营销】路长全对于营销人才的演讲
      【管理营销】路长全对于营销人才的演讲

      2011-09-27
  • 李嘉诚教你7招用人才
      李嘉诚教你7招用人才

      人说,创业是孤独的,是寂寞的,你只能独自前行;而我说:朋友,一切都不象你说的那样!有许多与你同路的朋友,何不一起搭个手,做个伴.让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难!

      2011-08-08 李嘉诚人才
  • 增强员工技能 提升企业实力--2010年来斯奥技能人才评价考核
      增强员工技能 提升企业实力--2010年来斯奥技能人才评价考核

      来斯奥一直以来都十分注重人才的培养,尤其将企业员工的培训特别是高技能人才的培育作为公司持续性发展的战略核心。我们始终将员工的培训教育作为提升企业竞争力的重要资源,因为我们深信“员工的能力就是企业的实力”。9月份,我司积极响应政府号召,全身心投入到企业相关技能人才直接认定申报前期准备工作。

      2010-11-11 增强员工技能提升企业企业实力
  • 品格注重人才培养 加强新员工培训
      品格注重人才培养 加强新员工培训

      2010年8月2日――8月6日,品格卫厨(浙江)有限公司市场部第三批新员工上岗培训在公司本部顺利召开。

      2010-08-09 品格注重人才培养加强员工员工培训
  • 阿林斯普寻千里马人才拓展新战略
      阿林斯普寻千里马人才拓展新战略

      3月20日,阿林斯普人事部一行人前往湖南参加“2010年湖南省春季大型人才交流会”,招聘现场火爆,阿林斯普展位前挤满了各类人才。平面设计师和销售岗位很受关注,尤其是销售岗位非常受欢迎,来应聘销售代表、销售主管和区域销售经理的人才络绎不绝。此次招聘会圆满成功。

      2010-03-23 千里马人才拓展战略
  • 人才:克兰斯腾飞的驱动
      人才:克兰斯腾飞的驱动

      企业最宝贵的财富是什么?不是资金,不是技术,也不是设备,是人才。企业的竞争、产品的竞争、技术的竞争等诸多“竞争”,说到底还是人才的竞争,所以如何吸引人才、留住人才是当前企业发展所面临的一个重要问题。

      2009-12-18 人才腾飞驱动
  • 来斯奥广纳良才 建立长期而系统的人才储备体系
      来斯奥广纳良才 建立长期而系统的人才储备体系

      作为一个企业公民,来斯奥从来不忘积极履行自己作为行业龙头企业应有的社会责任。从促进环保节能到扶助弱势群体,从消除社会鸿沟到助力社会公益事业,来斯奥一直本着“4个负责”的原则,即对企业负责,对员工、经销商、消费者负责,对环境负责,以及对社会负责,积极履行对社会的责任和承诺。

      2009-11-27 广纳良才建立长期系统人才储备
  • 顶上电器积极壮大人才队伍
      顶上电器积极壮大人才队伍

      现代社会把人才作为“特殊的人力资源”,它是现代企业实施战略型人力资源管理的核心对象和目标。顶上电器作为现代企业的管理者,始终把人才当作最重要、最稀缺、最宝贵的“活化资源”去对待,把各项事业建立在永续发展的根基之上,并长久地保持在良性循环的轨道上。顶上公司一直秉承把公司所有员工培养成优秀员工,把优秀人才留住,使公司的发展保持旺盛的生命力。随着时代的飞速发展,广

      2009-08-17 电器积极壮大人才队伍