在继2010年的辉煌之后，特丽达集成吊顶商家唐建波在2011年再创佳绩。用半年时间完成了年度销售任务，创造了特丽达销售榜上的奇迹。一个个订单，是多年付出和积累的结果。他一再谦虚的表示，自己的一点成绩是源于诸多因素。首先，他认为特丽达在整个西南地区的品牌影响力是巨大的，产品质量稳定，售后服务好，供货及时，在行业内口碑很好，这为家装和工程的销售提供了很好的平台。

集成吊顶网文／小鹏都说建材市场跟着房地产形势走，在当下国家政策频繁调控的大环境下，房地产如同被施了“紧箍咒”一般，地王们头疼不已，形势明暗不定。而作为建材行业中的新生力量，集成吊顶行业也受到了不小的影响：商品房限购、经济适应房拔地而起，都让集成吊顶在今年的“金九银十”销售旺季中显得有些“凉意四起”，集成吊顶行业会步入“寒冬”吗？没人说并不代表不存在，集成吊顶

有些风水禁忌是你一定要知道的。不是光凭风水一项因素，就会全然转变人们的运势或栖身环境，风水的转变不是一瞬间即可看出成效，但是在居家陈列或格式选择上，不能加分甚至于会减分，所以，居家风水的禁忌不可不知。禁忌1若是阳台正对大门或厨房，可将窗帘长光阴拉上以作为阻绝。出入大门的地位不要正对阳台，这形成了所谓的“穿心”，家中会不易聚财，有破财之事。解决法子：放置玄关柜

随着市场竞争越来越激烈，一些实力不足的小厂家将会被淘汰，集成吊顶行业的秩序也逐步规范，存活下来的大中品牌将进入一个良性竞争的局面，而整个行业的格局也将逐渐明朗，集成吊顶行业中的“集大成者”，也必将在不远的未来脱颖而出!

“潜规则”，是相对于“明规则”而言的。就是看不见的、明文没有规定的、约定成俗的、但是却又是广泛认同、实际起作用的、人们必须“遵循”的一种规则。建材采购中的“潜规则”又会是怎样一回事呢？创造“潜规则”这一概念的吴思先生说：所谓的“潜规则”，便是“隐藏在正式规则之下、却在实际上支配着中国社会运行的规矩”。

在部队的编制中，有一个兵种终是能让敌人心惊胆战，那就是特种兵！特种兵能适应恶劣的环境，单兵作战能力极强！在2011年广州建博会，也活跃着一支特种兵，那就是――广州K.D整体吊顶的销售团队！K.D的展馆不是最大的，K.D的团队人数不是最多的，但却是在这样的客观条件下，我们的团队把最精彩一面展示出来，展会期间签订意向代理书的200多家，现场签订并确认合同的83家

集成吊顶企业“渠道为王”，建设优质、完善、稳定的经销商队伍，是集成吊顶企业立足市场、实现利润最大化、做大做强的重要手段。对经销商进行有效管理，则是企业建设优质、稳定的经销商队伍的关键。

BOLN宝兰电气始终坚持“人性科技、品质典范”的品牌承诺，为全球超过2000万家庭创造优质厨卫生活享受。今天小编带您一起走近宝兰吊顶，让我们一起来体验一下宝兰吊顶浅黄乱纹BLB300GY―15 的简约大气之风尚。

前几天，给一家企业授课《管理沟通》，课间与一名经理交流企业中常规的沟通问题，沟通确实很重要，企业离不开沟通，沟通让企业思维和行动畅通，那么企业中出现沟通的问题究竟在那里呢？我认为沟通中的以下五个误区或许您正在经历着：1号误区：不沟通，猜测或假设取代沟通。原因分析如下：习惯这样；事情大家都明白，何必多此一举；下属听的不是很清晰，不敢问理由；有时是有意识地不沟通

友邦原是偏居于浙江嘉兴郊县的一家小企业，专注于电器产品的ODM制造，前后足足15年。2003年，秉承十余年小家电专业制造背景的友邦，怀着对居家文明事业的热忱投入集成吊顶产品研发领域。2004年，全球第一款集成吊顶在友邦诞生，于2005年成功获得国家发明专利，并命名为友邦MSO集成吊顶。截止目前，友邦已在全国成功建设千余家连锁专卖店，市场零售额突破4亿元，让百

洽谈是一项双方合作的事项，是双方派出己方代表，在特约的时间、地点进行的一场正规的洽谈，具有特定的规则程序。一般来说，从开始到结束划分六个阶段。(1)导入阶段在洽谈刚开始的导人阶段，一般不会费时较多。主要是让洽谈者通过介绍或自我介绍彼此熟悉。在双方人座后，由各自的主要谈判代表分别向对方介绍己方谈判人员。

作为行业内历史最悠久的企业之一，浙江来斯奥电气有限公司自进入集成吊顶行业以来就深刻地明白，只有勇于创新，将品牌整合作为主要营销手段才能在愈演愈烈的行业竞争中脱颖而出。正是凭借这样的信念，来斯奥始终以超越者的姿态不断为消费者、为整个集成吊顶行业带来新鲜空气。