长虹王强:依托产业集群优势,打造吊顶行业的旗舰品牌

说起长虹，消费者的第一印象，可能就是电视、空调等消费电子产品。就是这么一个品牌，谁都想不到它跟吊顶的关联，房天下的记者有幸采访到了长虹集团下属广东长虹日电科技有限公司小家电事业部总经理王强，听他为我们解读长虹为什么做吊顶？

在他看来，长虹进入吊顶行业，是基于当前吊顶行业中品牌杂乱，鱼龙混杂的现状，依托长虹的产业集群优势，打造吊顶行业的旗舰品牌，能为广大消费者提供更放心的产品，是一份责任。

嘉宾：广东长虹日电科技有限公司小家电事业部总经理王强

依托产业集群优势，打造吊顶行业的旗舰品牌

利用完善的产业链配套，实现集成吊顶产品与厨卫电器、生活电器之间的有效物联，实现更好的智能家居体验。

【房天下】：家电产业巨头的长虹为什么进入吊顶行业，你们的战略规划是什么？

【王强】：长虹现在不仅仅是一家家电企业，她更是一家横跨多个产业的跨国型高科技集团公司，我们广东长虹日电科技有限公司是这些产业里面的一个子公司，我们的主营业务也包括了厨房电器、生活电器、汽车电子产品等各类电子消费产品。

集团公司已于2013年，在各个产业基本布局完成的前提下提出了基于物联网打造智慧家庭、智慧社区，推动智慧城市建设的发展计划，而我们刚才提到的各个不同的产业公司在这个大的发展计划中担当着不同的角色。在智慧家庭方面，我们广东长虹日电科技有限公司依托珠三角地区的产业优势，借助公司强大的软件开发平台，在今年3月推出了长虹智慧厨房，重新定义了物联网时代的中国厨房。

我们进入吊顶行业，是基于当前吊顶行业中品牌杂乱，鱼龙混杂的现状，我们认为依托长虹的产业集群优势，打造吊顶行业的旗舰品牌，为广大消费者提供更放心的产品，是一份责任。同时利用完善的产业链配套，实现集成吊顶产品与厨卫电器、生活电器之间的有效物联，达成更好的智能家居体验。

做老百姓消费得起的，功能性需求的产品

目前，吊顶行业缺少一个老百姓信赖的买得起的吊顶品牌。长虹，值得大家的信赖。长虹的定位就是：做老百姓消费得起的，功能性需求的产品。

【房天下】：长虹全屋吊顶的优势有哪些？

【王强】：首先，长虹这个品牌自身具有强大的品牌号召力：自1958年成立以来走过了半个多世纪，从军工起家，彩电兴业，到现在成为一家由多个产业集群组成的跨国型的高科技企业。长虹品牌也跻身世界500强，2016年品牌价值达到1208.96亿元。长虹作为一家具有社会责任感的大型国有控股企业，对长虹产品有着异常苛刻的品质要求，3亿台军工品质的长虹产品让长虹的品牌号召力深入人心。

其次，我们拥有精准的定位：在目前的集成吊顶行业，定位两极分化非常严重：要么做奢华高端的，老百姓望而却步的价格，要么是各地批发，琳琅满目小加工厂的三无产品。缺少一个老百姓信赖的买得起的吊顶品牌。长虹的定位就是：做老百姓消费得起的，功能性需求的产品。

第三，长虹有行业先进的运营模式：我们省会城市设立服务中心（库房），拆零发货，夕发朝至，运费低，快捷方便，0库存，0损耗，真正解决终端店面销售最后一公里的痛点。

长虹多品类品牌专卖店经营模式，厨卫吊顶，全屋吊顶，厨房电器，净水产品，提升店面综合盈利能力。真正的渠道和服务扁平化：长虹全屋吊顶全中国的价格是一样的，没有代理商层层加价，厂家市场人员的服务都在当地省会可以做到随叫随到。

依托优势 长虹未来终端店面将达到200家

长虹有三大优势：第一，拥有品牌强大的市场号召力。第二，有符合市场需求的个性化产品。第三，企业执行力强。借助这三大优势，长虹全屋吊顶的终端店面即将突破200家。

【房天下】：这半年来长虹全屋吊顶的市场推广力度非常之大，招商效果非常之好，有何秘诀共行业借鉴？

【王强】：行业发展的机遇：随着互联网经济的触角触及社会经济的每一个角落，从前依靠信息不对称赚钱的行业越来越少，在家居建材行业同样也面临着这样的困境。有的人认为这是虚拟经济对实体经济冲击的危机，而长虹认为这是行业赋予企业发展的一次机遇。长虹拥有强大的市场号召力，同时，又有符合市场需求的个性化产品，最后我们企业的执行力也是非常强的，长虹全屋吊顶从去年下半年正式启动，到这次广交会，我们用了7个月的时间在全国25个省设立了服务中心（库房），终端店面即将突破200家。