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[德莱宝]打造强势终端,培育千万大商

导读 忙碌而又充实的2015年即将过去,回望过去,展望未来,2016年德莱宝营销中心启动大会成功召开。继往开来:打造强势终端,培育千万大商!

什么都可以停止,只有时间在动。

忙碌而又充实的2015年即将过去,回望过去,展望未来,2016年德莱宝营销中心启动大会成功召开。继往开来:打造强势终端,培育千万大商!

会议伊始,德莱宝董事长顾惠明先生发表了开幕致辞,对2015年德莱宝家居顶突飞猛进的发展和成绩做出了极高的肯定,也对2016年的发展指出了明确的方向。顾董表达了2016年德莱宝将从品牌建设、产品创新、营销策略三个大版块做出重大升级。同时也强调了企业的学习力,只有不断进步,才能源远流长。

德莱宝总经理徐建明先生发表讲话:在现今建材行业整体形势低迷的大环境下,德莱宝家居顶在2015年实现逆势增长,成绩惊人。这源自于德莱宝家居顶产品自身的优势和吻合市场需求,并表示在家居顶巨大的市场空缺下,2016年将是德莱宝家居顶爆发的一年,德莱宝将更加稳固提升家居顶第一品牌。

“打造强势终端,培育千万大商”作为此次大会的主题。德莱宝营销总监谢雨沙女士在会上做了详细的报告和讲述,对德莱宝在2015年所走的路程做了详细的报告,整场下来都是逻辑清晰,条理分明,掌声不断,因为在谢总监的带领下德莱宝家居顶在2015年取得了骄傲的成绩。同时也指出了还存在的不足之处,要进一步的强化终端力量,从品牌形象、产品升级、终端团队、项目科帮扶等各个细节做了详述,坚决要打造标杆市场,实现千万大商的目标。

德莱宝营销中心各职能部门领导分别以2016年围绕“打造强势终端,培育千万大商”为主题,对部门的工作规划和发展目标做了详细阐述。

德莱宝销售部部长周伟先生对销售部组织框架做了充分说明,对区域的划分和人员的安排做了详细阐述,最后对区域目标的设定和丰厚的薪酬体系也做了明确的分析,科学布置,合情合理。

德莱宝客服部经理施敏女士总结了在2015年取得的成绩,也提出了存在的问题,强调了客服部在2016年要更加健全在操作流程上的规范化;客服人员素质的专业化;建立主动的沟通体系。杜绝订单失误,提高服务质量。

德莱宝市场部部长蒋平先生对2016年规划作出了详细阐述。蒋平部长报告开始就以星空为主题的PPT做了分享,把市场部的每位成员比作星火,聚是一团火,散是满天星,强调要团结一致,共创佳绩。也把2016年的发展规划形象的比喻成“三五计划”,让市场部成为“打造强势终端,培训千万大商”的智囊团,兵工厂。

最后项目科经理张永宾先生,终端建设科主管蒋云超先生分别对部门工作年度规划做了详细说明,信心满满的表示要强化品牌形象,打造强势终端,共同努力实现2016年的目标!

在2016年工作规划报告结束后,各部门领导纷纷豪领军令状,签字画押,满怀喜悦的回望2015年,更是信心满满的展望2016年,相信在马上到来的2016年,德莱宝家居顶必将大步阔斧的飞速发展,打造强势终端,培育千万大商更是势在必得。让我们翘首以盼,期待更加精彩的2016年。2016年,德莱宝家居顶期待您的加入!


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