专访谢超：明年阳光依旧明媚

前言：经济危机，是周正龙相机下的“纸老虎”，还是一只来势汹汹的吃人不吐骨头的“恶虎”？集成吊顶行业作为一个刚满四岁的孩子，能扛过这个“冬天”吗？为此，集成吊顶网走进企业，了解企业一线员工对“经济危机”的见解。

本次接受集成吊顶网采访的是来自美尔凯特的品牌总监谢超先生，在他看来，经济危机有危，但危不及险，通过正确的品牌运作，明年阳光依旧明媚。

集成吊顶网：谢总监，您好！很高兴您能接受我们集成吊顶网的采访！

谢总监：你好！

集成吊顶网：您觉得这场金融危机有没有影响到我们集成吊顶行业？

谢总监：我个人觉得，此次“金融危机”，对温州、义乌地区的外贸生产型企业的冲击是非常大的，但是对我们集成吊顶行业来说，冲击有，但不是很大，并没有像一些专家所说的那么明显。

集成吊顶网：那您觉得金融危机下集成吊顶行业的形势如何？

谢总监：我们拿美尔凯特义乌代理商为例，以前他做的单量非常大。今年下半年的销售与去年同期相比，这种高端消费缩水了，但普通的销售并未受到太大影响，而且国内大部分地区的销售并没有受到太大影响。

为此我们做了预测，认为高端的消费群会有所缩水，大单销量可能会下降一点，但一些常规的销量则不会受到太大的影响，对我们大部分区域的影响不会很大。

集成吊顶网：是什么让你认为金融危机不会对我们行业产生太大的影响？

谢总监：金融危机对我们行业的确有影响，但所受到的影响将不会很大，因为我们行业从成立到现在，是处于一个夯实基础的阶段。

比如说当04年友邦集成的出现，带动了行业的出现；2005年的时候，出现了四五家企业，这四五家企业的介入，使得整个行业出现了增量；等到2006年的时候，各个企业蜂拥而至，像雨后春笋一般。记得曾经在你们集成吊顶网搜索的时候，出现了200多家企业的名称，这个时候网络又做大了，整个行业的生产技术、市场销量都提升了几倍。到2007年的时候，得益于整个市场良好的环境，很多企业都得到了快速的发展。到了2008年，整个行业在2007年的基础上又得到了一个稳步的提升。从04年到08年，整个集成吊顶行业的基础得到了夯实。正是有了这四年的基础夯实，使得整个行业的抗风险系数大大提高。

集成吊顶网：那你觉得目前整个集成吊顶行业的抗风险系数如何？

谢总监：2007年，我们美尔凯特更是第一家在行业里做了外观创新，由外观专业化的公司设计了浪漫满屋，这又带动了整个集成吊顶行业进入新的一轮产品竞争。进入到2008年，我们又做了缤纷视界。08年行业里除了做新品以外，还有很多企业做了个性化的终端，美尔凯特更是花了很大的投入给全国大部分专卖店换了新装。

你看04年行业的出现，产品的革新，05年众多企业的出现，06年网络的出现，07年产品的革新，再到08年终端的革新，一轮一轮的变化，我们集成吊顶行业已经进入到了新型行业基础的构建上，并逐步一点一点地夯实着这个基础。当这个基础完成搭建的时候，整个行业的抗风险系数已经是非常强了。

集成吊顶网：那明年美尔凯特在品牌运作上会有哪些举措呢？

谢总监：明年美尔凯特在品牌运营上，首先肯定要坚持以产品为核心竞争点。如果失去这个，我们所有人存在的意义就没有了。产品这块我们会不遗余力去做。

其次我们会配合营销管理部、市场部这两个部门，做好终端运营，因为产品的出现需要一个良好的平台去实现，终端将是我们明年品牌战略实施的平台。

另外一个方面就是网络。在08年之前我们的网络作用主要是一个公示信息为主，而真正网络的作用没有发挥出来。我们美尔凯特的网站不但要做信息公示，还要做互动。网站里面的资讯下载，代理商与我们网站的沟通，通过一些重要的信息，进行有效的传达，这个纽带一定要构建成功。因为通过这几年网络的发展来看，网站不仅要做一个信息公示，还要做一个品牌的传播，这是非常重要的。

集成吊顶网：谢总监所说的网站作用我想也是我们很多业内人士所忽略的问题，很感谢谢总监通过我们集成吊顶网传达这么一个声音，谢谢谢总监接受我们集成吊顶网的采访！

谢总监：谢谢！

集成吊顶网于美尔凯特公司现场采访

2009年1月7日