写在前面：作为集成墙面的开拓者，福精特总经理朱日宏身上有着温商惯有的勤奋、务实和真实！往往最真实、最有趣的人，也是内心极其强大的人，这种人对于外部世界的态度，不是去迎合求全而是去征服，而这是很多优秀企业家的一个共性。朱总是温商的优秀代表，具备了创新精神，敢于拼搏，敢于挑战自己，坚持梦想。

上海福精特金属装饰材料有限公司总经理 朱日宏

　　何为大家居2.0？

　　朱总所倡导的大家居2.0，就是互联网+福精特集成家，这是今年福精特公司集成化全屋装修来联盟各大品牌家居推出福精特集成家活动，主要特点一体化设计，一站式采购和管家式服务创新营销理念。该活动推广主要是在互联网线上活动，线下体验模式。

家居建材已经逐步从发展之初的价格竞争，上升为品牌营销、渠道建设、产品设计、定制服务等多方面的综合竞争。可以说，大家居已经进入2.0时代。

　　集成墙面开创者

　　集成墙面，是福精特公司于2009年针对家装污染以及工序繁琐等弊端，提出的集成化全屋装修解决方案。研发全球首创“铝合金节能保温板”，即将传统的铝合金装饰面板、聚氨酯保温材料和铝箔防腐材料通过复合技术复合而成的一种新型室内装饰材料。产品除了装饰功能外还具有：环保节能、保温、隔热、隔音、防火、防潮、超强硬度、易擦洗、安装便利和即装即住等功能。公司利用集成墙面推出了即装即住的装修新理念，使复杂的室内装修简单化，装修就只是个现场拼装的过程，缔造室内集成化健康装饰新篇章。无论是视觉上的和谐、使用上的便利、还是家庭购置成本上的节约，都做到了行业内的突破，这也是集成墙面深受广大消费者喜欢以及此行业发展、普及迅速的最根本原因。

　　福精特通过聚氨酯的改性，进一步提高集成墙面的防火性能（达到A2级），将集成墙面产品编入《国家建筑标准图集》，把集成墙面产品介绍给广大设计人员，通过标准化设计、工厂化制作、装配式施工、科学化管理实现建筑节能减排目标。福精特作为集成墙面的缔造者，在第3代产品的基础上，从防火保温硬度等性能上、从内外强保温延伸上、从平整度和安装缝隙的优化处理上、从一体化风格设计上、从生态环保上…都做了有益的创新探索，福精特多年来一直致力与产品技术的研发，其匠心不容轻视！福精特以材料创新、产品创新作为发展的立足点，节能减排是企业研发的方向，坚定走绿色、低碳、环保的总纲领。

　　福精特集成家

　　福精特通过营造一体化设计、一站式采购和管家式服务的创新营销模式，使从装修提升到集成家。利用互联网的快速传播优势，推出“福精特集成家”全网营销方案，通过网站、微信、微博来大量宣传，建立福精特集成家商城，增加多网一体商城平台。“福精特集成家”是在集成化全屋装修的基础上开创的一种创新营销模式,秉承“20天即装即住的一站式装修”理念。2015是聚势赢市的关键年，重磅推出第3代锁扣式超级集成墙面，及时推出的“福精特集成家”营销模式。福精特推出的【集成家】模式，线上通过微营销专业团队谋划【互联网+】，线下通过【终端爆破创新】提升销量及品牌影响力！要求每个店员掌握主动营销10大秘诀，每月对客流量、进店率、体验率、成交率、连单率、回头率进行统计评估。

　　最终通过互联网的思维，以及信息化的系统去解决消费者个性化的需求。就是说怎么让个性化的需求能够最终跟工业化的生产对上号。

　　致力于打造家装公司龙头的商业模式，开一个专卖店很容易，但真正把效果实现到消费者的家里是本事，最大的客户利益就是所见即所得。福精特通过一体化设计，真正实现在用户家里落地的东西和给他看到的展示是一样的。实际上家装公司其实也是可以泛定制家居的范围，消费者大概有65%在一、二线的市场，倾向于跟家装公司合作，先取得设计的方案，听设计师的建议，买哪个品牌的产品。未来家装公司在整个家装公司的话语权会越来越重要，福精特通过拦截价值链的入口，从公司层面整合家装公司与相关建材品牌，采用整体家居的品牌运作方法，实现跨界共赢。

　　福精特集成墙面，足以开启家装领域一个全新里程，引领第四代家装革命！

　　现在都谈大家居或全屋定制，就会有很多新名词，比如互联网思维、用户体验、产品的多元化、设计的导引。这一切其实都是大家居的方向和工具。用户利益永远是福精特第一考虑的，环保的产品、便捷的安装、良好的体验就是用户的核心需求。

　　福精特作为天花吊顶材料协会的副会长单位、也是绿色建材联盟的副理事长单位，秉承着创新与责任，在老年保障住房的节能改造上、在内外墙保温上做出了巨大贡献。

　　做好产品，做好品牌，必将受人尊敬！