伴随着经销商们的陆续落座，第二届美而雅经销商峰会在这个春光明媚的早晨正式开启。上午8时左右，经销商们陆续进场，在主持人的带领下，用微信扫描的方式对即将召开的会议发出祝福。会上，总经理李总、营销总监余总、市场部经理、技术部经理分别围绕未来发展规划、核心竞争力、终端店面布置等内容发表讲话。

8时20分，会议正式开启。首先，美而雅总经理李建国先生对远道而来参加会议的经销商们表示感谢。作为美而雅大船的掌舵者，李总用“不断创新、不断努力、不断飞越”三个“不断”剖析了美而雅未来三年的市场规划。

之后，营销总监余总围绕“核心竞争力”的内容展开讲话，他强调，思路决定出路，等路＝没路，核心竞争力就是能对对手造成杀伤性的方法。他以13年下半年下市场走店面时很多商户问他店面操作方法反应出的问题为着眼点，一针见血地指出现在的很多店面存在的，缺乏核心竞争力的打造的现状。他认为，没有做好的或者做的比别人差的，不是能力问题：是没有确定操作的主次，没有打造专属自己的核心竞争力。紧接着围绕如何打造竞争力为经销商们进行详细的讲解。

如何吸引消费者进店？如何刺激进店顾客的购买欲望？市场部经理彭诗海为大家讲解了关于品牌产品的布局技巧。把合适的产品放在合适的地方，抓住顾客体验的命脉部分。将这种理念渗透到卖场体验设计的整个体系里，从上到下，持续、坚持执行到位，而不仅仅是某一环节或某一时段执行，这将转变成该店面的核心竞争力。之后，他将人类工程学的人类眼神的生理特点引入终端店面布置，即左右结合，吸引顾客的产品摆放技巧。变不利因素为有利因素，促使产品销售成功。

随后，技术部经理发表讲话，言语憨厚而不失条理，清晰地为经销商们讲解了后期产品的开发路线。

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