2017年2月16日上午8点，以“铸梦同行，聚力绽放”为主题的明顶集成吊顶2017经销商峰会暨【倾芯】系列新品发布会第二日按时开始。回顾2016展望2017、荣誉颁奖盛典、倾“芯”系列新品发布、商学院启动、经销商经验分享一系列重磅消息如约揭开面纱。2009-2017年明顶不知不觉已走过八年历程，在时间的刻度上明顶留下自己的印记。回顾往昔，奋斗的汗水刚刚过去，未来书写明顶集成吊顶雄伟的梦想，这一天终将会成为我们铭记的日子！

【争分夺秒，与时间赛跑】

　　这是一场怎样的盛会？它将为经销商们带来怎样的捷报？将为消费者带来了什么样的精品？距离安排入场的时间还未到，家人们已经迫不及待等待入场。上帝是公平的，每一个人一天都只有24小时，谁也不曾多一秒，但是成功者却将每一秒利用的淋漓尽致。昨日的营销实战课程让每一位家人都为自己武装上了与时间赛跑的意识。看，他们正在斗志昂扬的入场，在海报上自信的签上自己的名字，这是与明顶同舟共济的决心，是对明顶集成吊顶的信任！

　【许王明总经理致辞】　　

　　明顶航母战舰掌舵人许王明总经理说：未来5-10年，吊顶行业将向品牌集中、文化集中、大企业集中，弱小品牌将被淘汰。2016年10月重金投资的建设的产业园正式启动，为明顶集成吊顶产品质量提升打下了坚实的基础。2016年11月，明顶集成吊顶荣获中国建筑装饰协会及设计博览会2015-2016年度中国十佳吊顶品牌。2017是明顶发展至关重要的一年，凭借身后的品牌积累和坚实技术，抓住机遇，明顶的未来一定会越来越光明，推动中国吊顶行业的健康有序发展！

　　【潘林华副总发布明顶2017品牌规划】

　　明顶集成吊顶副总经理及法律顾问潘林华发布了2017年品牌运行规划报告。报告提到：2004-2017，吊顶行业走过了13个年头，从初具规模到繁荣壮大，从嘉兴走向全国，集成吊顶行业的发展是真正驱动饰界的力量。

　　回顾2016，潘总说，面对实体经济低迷、错综复杂的市场大环境，吊顶行业积极适应经济发展新常态，稳中求进，响应国家供给侧结构性改革号召，在稳定中突破，获得跨越发展。

　　潘总隆重发布了明顶集成吊顶2017年的六大战略：产品升级，以倾芯与栖居•博邸系列的产品研发推动转型升级；品牌升级，全国重点城市经销商子网站建设；营销升级，CCTV公信力媒体深度合作，以平台公众形象提升企业公信力；定位升级，以用户为中心，让用户参与设计，打造高端定制集成吊顶品牌；运营体制升级，帮、扶、助，明顶经销商体制的完善与升级。

　　潘总说：在墙面市场领域，2016年硝烟弥漫，处在以价格、材质为主恶性竞争阶段， 品牌优势还未成熟，急功近利的发展模式不是长久之计。通过调研与数据分析，集成墙面市场空间无限。

　　一个品牌讲一个故事，一个故事传递的是一种文化，明顶文化需要明顶家人一起演绎。在这金鸡报晓的春暖花开之际，明顶家人们一起撸起袖子加油干，为明顶创造更好的未来！

　　【男神：营销总监刘以彬营销总结】

 　　外貌是否男神我们不评说，但是论成绩，他是不争事实的集成吊顶行业的男神。明顶集成吊顶营销总监刘以彬刘总对明顶2016年的成绩与2017年的营销规划做了深度报告。

　　刘总说：2016年实体环境发展压力重重，为摆脱高库存困扰，一些企业为了生存不择手段扰乱市场，加盟商怨声载道。正如地板、陶瓷等成熟行业一样，这是一个行业成长过程中的必然成果。明顶企业会始终坚持以质量求生存以创新谋发展。实力行业经济下滑的大环境之下，吊顶行业依然生机勃勃。

　　工欲善其事必先利其器，打铁还需自身硬，2016明顶集成吊顶的营销中心重心在于如何把销售人员打造成削铁如泥的战队。企业的生命在于产品，产品的生命在于质量。没有质量终究被市场淘汰，有了过硬的质量才能占有市场。明顶集成吊顶将继续加大新品的研发投入。

　　 2017年明顶对经销商家人的政策是：培养大商，扶持大商，这不只是口号，随之配套的是系统化的扶持政策。2017明顶将打造市场部，以第三方模式和特聘优秀经销商的模式，助力经销商做实效的推广与营销。

　　道不同不相为谋，同心同德才能风雨同舟。孔子曰：其身正，不令则行。其身不正，虽令不从。过去已经过去 我们没办法改写，我们能做的就是把握现在，弥补过去遗憾 ，种下种子悉心浇灌，才能收获果实。