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今顶2016年全国核心代理商峰会

干货满满,今顶优秀代理商倾囊相授优秀经验

2016-03-03今顶集成吊顶

3月3日,今顶2016全国核心代理商峰会隆重举行,伴随着今顶2015年度各奖项花落,今顶优秀获奖代理商家人为大家带来经验分享,来自巴中、福州、吉安、苏州的四位代理商分别从不同角度切入,为大家奉上满满干货。

巴中刘总:全屋吊顶成交率

在厨卫吊顶深入人心,全屋吊顶刚刚起步的当下,提高全屋吊顶成交率一直是个难关。而作为加入今顶大家庭才8个月的刘总,却已经成交全屋吊顶16套。刘总从自己亲身经历的一个案例缓缓谈起,在客户面临全屋吊顶价格高而难以接受的情况下,刘总巧妙地通过营销话术、热忱帮助客户一些小事情、主动为客户测量等方法,最终成功成交。在刘总看来,不是客户不需要,而是我们有没有积极推荐,坚持终有收获!

巴中刘总分享经验

福州陈总:常态化深度品牌联盟

2015年销售业绩比2014年增长40%,团队增长30%,在福州占据三个核心商圈,这是陈总交出的2015年的成绩单。在这张出色的成绩单背后,是陈总多年累积下来的常态化深度品牌联盟经验。

费用大、团队累、价格低……联盟有着难以突破的瓶颈,但是陈总却告诉我们,只要选对联盟品牌并给予充分的信任,配合监督执行、正确激情规则、利用好工具就能达到理想目标。另外,善于开展单店爆破将更能短时间内收获效果。

福州陈总谈常态化深度品牌联盟

吉安孙总:如何提高客单值

孙总的进步一直有目共睹。2012年、2013年均单值4000;2014年均单值7500;2015年已经超过9000以上。孙总表示,做好硬件提升、品牌高度推广、渠道提升、团队管理是提高客单值的成功关键。

吉安孙总分享提高客单值关键

苏州张总:公司化门店经营

作为本次最高奖得主,张总收获的掌声不绝于耳。成功之人必有成功之道,张总完善的公司化门店运营系统则是其成功之源。将门店作为一个公司,设置完善的运营体系,绩效管理、过程管理则充分保证团队的积极性和任务完成度,最终形成自身终端优势。当然,张总表示,高频率的终端活动是必不可少的一块,活动永远是吸引客户最好的手段之一。对于已经到来的2016,张总已经为自己设定了年度目标,信心满满踏上了新一年的奋斗之路。

 

苏州张总谈公司化门店经营

 四位家人的精彩分享赢得了在场的阵阵掌声,搭乘着“今顶号”这趟高速行驶的列车,今顶代理商们与今顶同行同荣,“厂商同盟,共赢未来”之势正起!


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