采访关键点:
*感受到每一个企业进军顶墙大行业的决心、信心
*鼎美顶墙集成这个项目起着承上启下的作用
*我现在做的事情在有些人看来,也许很疯狂
集成吊顶网采访鼎美董事长张轲先生
感受到每一个企业进军顶墙大行业的决心、信心
集成吊顶网网:张董您好!非常感谢您接收我们集成吊顶网的采访!
张董:你好!
集成吊顶网:每一次展会,鼎美总是能给我们带来不一样的惊喜。首先请张董谈谈对此次展会的感受是怎么样的呢?
张董:这次展会让我感受到了整个行业的进步,和每一个企业进军顶墙大行业的决心、信心。整个行业目前处于转型期,当前阶段对每个企业都至关重要,大家都在努力的往前冲,投入都很大。但是也看到了产品同质化和创新度不够的问题,希望明年展会可以达到真正的“百家争鸣、百花齐放”!
集成吊顶网:我们看到鼎美这次的展位相较于其他同行来说是比较特殊的,这样的地理位置和展现方式请张总谈下当初的想法?
张董:鼎美顶墙集成展厅位于整个新国展正门南大厅去往W1/E1的必经之路,这是鼎美顶墙集成在历届北京展会上展位选址的传统。我们时刻提醒自己作为行业先行者,我们不仅需要为自身项目负责,同时也要尽到先行者的责任,为整个顶墙行业的推广尽到己任,引导整个行业健康有序的前行。
鼎美顶墙集成这个项目起着承上启下的作用
集成吊顶网:鼎美作为行业的龙头企业,对于行业的引领作用不可忽视。请张董谈下为什么上马“鼎美顶墙集成”项目以及公司下一步的战略规划?
张董:很多资本大鳄看好家居建材行业并布局家装,专家数据显示建材行业有4万2千亿的容量,而过百亿的企业基本没有,行业缺乏真正的品牌。有痛点就有革新,消费者的痛点并没有从根本上解决,消费者希望获得定制、设计、安装、装修等一整套服务,任何突破都是要有战略定力和耐性的。鼎美按照着眼未来五至十年做的战略规划构建,鼎美顶墙集成项目也由此诞生。
项目立项之初,鼎美就做好了三步走的战略规划,第一步是“鼎美居室吊顶・艺术墙面”,第二步是“鼎美顶墙集成”,第三步就是“鼎美智装”。“
2013年,鼎美发布“鼎美居室吊顶・艺术墙面”项目完成第一步战略规划,2016年鼎美发布“鼎美顶墙集成”项目实现了第二步的战略规划,目前鼎美在发展鼎美顶墙集成项目的同时正逐步实现第三步鼎美智装的战略发展。
鼎美顶墙集成这个项目起着承上启下的作用,她至关重要,直接关系到未来我们能否成功进军真正的智装大行业时代。
我们知道一个行业完成升级转变不可能一蹴而就,在整个行业的变迁过程中会产生很多的问题,老的产品和新的产品的对接,市场的孵化和熟悉,企业观念的转变,不同项目操作上的不同……这期间必然有一个过渡期。鼎美居室吊顶・艺术墙面是破,破开原先的集成吊顶小行业,进入到一个更大的行业中,而鼎美顶墙集成就是这个过渡期,给我们时间解决之前的历时遗留问题,也给我们时间筹备最终的目标计划,即鼎美智装。鼎美顶墙是现在,鼎美智装是未来!
我现在做的事情在有些人看来,也许很疯狂
集成吊顶网:如今,“设计”越来越被行业人重视,那么鼎美对于 “设计”的关注是如何的呢?
张董:设计不能高高在上,它必须要立足于人间烟火,才能真正为市场所用,为客户服务。
我们有一个傻瓜技能的设计软件,消费者可以用软件一键搜索到自己的户型图,然后利用软件里琳琅满目的装修材料轻松拼出自己喜欢的家装。最终带上3D眼镜,利用虚拟现实技术走入到画中的场景,能够亲眼看到未来装修好后的新家是什么样的……
在效果图设计环节,客户可以任意选取软件素材库中其它款色、价格的材料来修改设计图,在最终的确定方案上我们可以立即生成一份清晰的材料价格清单,从而将装修效果图和最终的预算报价划上等号,让客户真正清楚自己可以用多少钱装出什么样的家。
而且我们还可以提供其他所有的装修搭配材料,并全程由专业设计师进行设计指导,只要客户愿意,客户不用费一点心思,就能在她的预算中精准实现她想要的家的样子。
集成吊顶网:在您看来,如今吊顶行业的痛点和乐趣点分别是什么?
张董:说到行业痛点,我认为就是某些企业的产品抄袭、模仿,甚至假冒,不劳而获最终会害了这个行业。企业要转型,创新是关键。千万不能赢得了制造,失去了研发。我们在做的过程中,有时候不必刻意地想要如何创新,只要想着如何去解决消费者痛点,解决消费者需求,有些产品创意自然而然就会冒出来。
说到行业乐趣点,我认为集成行业的同仁创新意识非常强,敢于跨行业做整合。
“跨界、破界、无界”是我一路走来进行的3次革命,从传统浴霸到集成吊顶,从居室吊顶到智能集成家装,我一次次突破自己,突破行业界限,将资源进行整合,借力“互联网+”开辟蓝海,这需要勇气和坚持,我现在做的事情在有些人看来,也许很疯狂,但我相信自己对行业未来的预测。
行业成长的空间很大,规范化的路还很长,需要大家共同努力,一起把行业做大、做强!让行业真正做到“百花齐放、百家争鸣”,成为受中国消费者尊重的建材大产业!
集成吊顶网:谢谢张董!
张董:谢谢集成吊顶网!