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格兰集成致力于打造集成行业中的百年老店，以优质的产品，无忧的售后服务，让更多的家庭享受现代优质生活。终端建设：以良好的店面位置为起点，以同行业最优秀的店面形象为保障，以标准的形象展示突出品牌和产品优势，引导和鼓励加盟商开大店开多店，不断进行导购和售后服务人员的培训和自我培训，并且真正的运动起来。售后服务：最优质的服务――格兰集成坚持“无忧”的服务主张，更与全

基本建设投资力度空前，水泥得景气：为对冲经济硬着陆风险，中央政府推出了规模空前的基建投资计划，将显著拉动水泥需求。由于建筑业是水泥采购者，可以建筑业单位产值所耗水泥量预测水泥新增需求。需求层面，综合考虑基建新增投资额，悲观预期下地产投资在08年基础上下行5%，制造业下行20%，保守估计新增水泥需求量约为1.44亿吨，预计比08年增加9.8%；供给层面，新增产

水平营销的思路今天的营销比以往任何时候都要复杂。我们处于一个产业不断融合重组、新奇玩意不断出现的年代。新产品、新品牌让人眼花缭乱，新营销方式花样迭出，产品的生命周期大大缩短，推陈出新的速度大大加快。当然，今天的营销仍然面临着市场细分、饱和、竞争的挑战，但毋庸讳言的是企业不断推出的新产品获得成功越来越困难。如果还是按传统的营销思路走下去，公司还有利可图吗？还有

1.彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主

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蓝姆特老总跟员工玩得多投入！看，蓝姆特就是这么齐心协力！有质量的生活，我选蓝姆特！

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经销商品牌的价值构成，在上面章节已经分析的比较透彻。然而对于具体到如何通过自身合理的定位来打造自己的经销商品牌，找准自己的差异化价值定位最重要，而不是一味的、蛮干的跟对手死磕，或者是放弃了自己的优势、不求技巧的硬拼，那样的后果只是杀敌一千，自损八百，让自己的渠道霸主之路更加遥远。经销商根据自己的情况定位自己的差异化和领先优势，从而找到迅速强大的快捷方式，这跟

世界金融危机，引起了物价上涨、企业倒闭。许多的专家、学者再次谈到品牌建设的问题。但是，一谈到品牌时，言必“品牌战略”好象“品牌战略”就是一个固定的词语一样牢得不可动摇，从而让我们的许多中小企业主望而生畏：哇，战略！多大多长远呀！怎么才能做好它呢？事实上，战略并没有那么复杂。许多人对“战略”的感叹该源于对“战略”的了解不多，因此，在面对企业的一些愿景规划时往往