2009年4月2日--4月3日，来斯奥公司营销中心09年第一季度总结暨新产品培训会议在公司营销中心会议室举行，参加本次会议的有公司高层领导、营销中心、技术部、生产部相关人员及全国各地的区域经理等。为了让员工更快地熟悉新产品，本次会议特别邀请了来斯奥集成环保灶的贝工程师给所有营销中心员工对集成环保灶进行了剖析式讲解。

松下电器的创始人松下幸之助曾经说过：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”可是，现在太多集成吊顶企业忽视了对于人才的管理和培训，他们不愿意投入过多的资金与时间去对人才进行培养，因此，这些企业经常面临着人才匮乏的问题！人是企业的第一资源，是企业保持竞争优势的源泉。

顶善美个性吊顶4月营销会议于2009年04月02日08：00在公司会议室准时召开。董事长张福祥应邀参加了会议，并在会议上作出了对集成吊顶事业部实际工作上的肯定与信心。此外，公司全体员工对于自身前两个月的工作做了详细的回顾与总结，并对四月份的工作做了月前计划。会议开幕董事长会议中讲话总经理会上做工作述职副总经理做工作述职会议中的学习员工述职（一）员工述职（二）

“没有一个事物的成长不需要冬天，冬天是‘杀虫剂’，是思考的季节，夏天是爆发的阶段。”红星美凯龙董事长车建新在华商经济论坛上说到。的确，这次的金融风暴像给整个行业洒了毒药，让不少企业走向了灭亡。生存，活着便是家居业面临最及时的问题，寻找生存渠道已成为各厂商迫切需要的答案。视角一：用好设计师这张牌相信家居业人士人士都清楚一个事实：无论是家具或建材商还是卖场商都是

近日，集成吊顶网有幸在容声环境事业部采访到了李斌先生，李先生是容声集成吊顶青岛经销商，属于容声集成吊顶的第一批合作伙伴，三年多以前他义无反顾的选择了容声集成吊顶，经过三年多的奋斗与磨练，

众所周知，质量是企业的生命。生产线上的每一个人都应该是质量管理员（QC），每个人都有责任把产品的质量做到最优，只有这样，顾客才没有抱怨，才会有产品的知名度，顾客才会永远地忠实来斯奥！

近日，以“强身健体、团结凝聚”为主题的营销中心员工春季晨跑活动在浙江来斯奥电气有限公司拉开了序幕。该项活动是在营销中心的认真策划和精心组织下进行的，旨在打造和谐氛围，培养和磨练员工的坚强毅力，促使员工以更加充沛的精力和强健的体格投入到工作中去，进一步推动营销中心2009年度各项工作的展开和进行。在营销中心办公室组织及广大员工的热烈响应下，大家踊跃报名并积极参

经济危机席卷世界。覆巢之下，无有完卵，最严重的莫过于以出口为主的中小企业。能不能在危机中为自己找到护身符呢？刘建，一家饮水机公司的老板，一个典型的小企业主。过去产品一直以出口为主，经济危机让他突然失去订单。公司经营状况岌岌可危。方向在哪里？出路又在哪里？五星级酒店，3天没有睡到6个小时？5个月前，凌晨5点23分，在东莞喜来登酒店的房间里，刘建，在电脑上敲完最

“富兴顶饰志在向社会和消费者输送专业化、系统化的消费诉求和欲望的服务平台。”近日广东中山市举行的“首届中国顶饰行业发展研讨会”上，“富兴顶饰”中国事业部总经理汪玉莲女士在向与会者介绍“富兴顶饰”时，反复强调了这一点。这一点标志着中山市富兴集团在企业发展的征途上来了一个大转身――通过“富兴顶饰”的品牌运营，建立“向消费者提供满足其诉求和欲望的服务平台”，实现了

家具领域小企业没有自己特色风格的设计团队，更没有专业的设计人员。在产品发展上，多采用盗用同行产品的设计理念。致使家具产品设计的抄袭之风一直持高不下。多数企业采取躲避的办法来应对仿冒抄袭，而个别大品牌则表示出无所谓的自信心，他们认为，设计外观可以复制，但品牌永远不会被复制。抄袭之风吹走家具企业的宣传意识3月初，笔者在参加北京建材展时，展馆上“禁止拍照”的标语随