2008年4月12日--4月13日，春雨蒙蒙，宝仕龙四川区域首届优秀经销商会议在成都雪山大酒店隆重召开。从四川各区域赶来的近二十位优秀经销商齐聚一堂,共贺会议召开。此次会议由宝仕龙成都办事处许国明经理主持，宝仕龙电器有限公司总经理朱总到会祝贺并发表热情洋溢的讲话。会上朱总就新产品上市推广及销售培训等作了详细指导。成都办事处秦雪华经理和各优秀经销商也纷纷发表了

恰当处理与上司的关系，能博得上司的好感、赏识和帮助，有利于自己做好工作，取得进步。那么，怎样处理好与上司的关系呢？一、虚心请教当上司取得了丰功伟绩的时候，他周围有的是赞美。声和一张张笑脸。作为下属的你如果也去这么做，就不会引起上司的特别注意。因此，明智的做法是虚心请教，你可以恭恭敬敬地掏出笔记本和钢笔，真心诚意地请他指出你应该如何努力，也可以谈论上司值得骄傲

新一代浴室空调型取暖器奥华一直秉承构建“生态人居系统”的企业文化理念，不断推陈出新。07年奥华所推出的浴室空调型取暖器因其卓越性能为消费者广受欢迎；08年中华奥运年，普天同庆，奥运精神旋风华夏，奥华人倾力打造新一代浴室空调型取暖器――暖旋风，隆重上市。本产品是奥华攻克多项技术难关，并采用多项新技术，实现升温快、风量大、送风远，受热均匀，柔和舒适等特性。经过测

在浙江义乌市，楚楚全吊顶即将隆重登场，本次携手橱柜行业标志性品牌科宝.博洛尼共同开创厨卫装修的经典模式，在楚楚与科宝的强强联手下，橱柜与吊顶完美结合在一起，为您的居家创造唯美舒适的艺术环境。4月下旬即将隆重开业，欢迎广大消费者前来选购！

创意团队的管理从来都是把双刃剑。管理得当，不仅大家“拧成一根绳”、“三个臭皮匠抵一个诸葛亮”，而且事半功倍，创意也将犹如滔滔江水，绵绵不绝；管理不当，不仅团队成员之间离心离德，分崩离析，而且事倍功半，创意也将日渐干涸和枯萎。山人建议你应当重点把握以下四个要点：第一，百花齐放，有差异才有火花。如同钻木取火前，必须找来不同的树枝摩擦生热，想要引导团队迸发创意，也

――奥华亮相第六届中国国际家居博览会第六届中国国际家居博览会于2008年4月11日―4月14日在宁波国际会展中心隆重举行，浙江奥华电气有限公司携手“2008奥运中华年活动”参加了此次大型国际家居展会，配合2008奥运中华年活动，奥华此次展会收获颇丰，短短四天签单量近150单，这是奥华电气2008奥运中华年活动继北京、大连、青岛后取得的又一次胜利，为2008奥

历经了数月的精心准备，欧派集成吊顶专卖店终于亮相大连。当天，现场的每一个人都沉浸在一片喜悦而祥和的气氛中，与除夕夜的热闹非凡相比也毫不逊色。门头硕大的几个字吸引着无数路人的目光，大家纷纷围上前来观看。公司2008年倾力打造的产品――“晶彩系列”，极尽简约之致，浪漫之情，以其独具风情的魅力博得了阵阵喝彩。店堂体验间内，更是人头攒动，消费者在这个饱含着温馨而雅致

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第十三届中国国际建筑装饰材料(用品)展览会在大连星海会展中心闭幕。该展会13年连续成功举办，作为东北亚建材企业的最佳出口交易平台的地位，得到了众多国内外展商和买家的认可。本届展会吸引了7.6万人次参观，成交额达8.9亿元。展会上，组委会推出的系列活动让参会的企业和买家最大化的从展会中受益，受到建材产业链上下游企业的广泛关注。其中，2008中国国际建材贸易对接

为什么有些企业在经过多年苦心经营后，仍未能建立明确而稳定的区域市场?原因之一是企止对区域市场缺乏起码的了解和正确的认识。区域市场，简而言之是指商品行销的地区范围。因其构成因素的互动作用而形成具有相似性与差异性的市场特质，故其市场特征有不同的表现。还有些企业未能建立稳定的区域市场？原因之二是没有明确其区域市场目标在哪里，而明确区域市场目标是企业拓市成败的关键，

行天下，动万物！美尔凯特营销峰会圆满举办成功

热烈祝贺“德莱宝”厨卫吊顶先锋荣获“中国驰名商标”“中国厨卫吊顶十大品牌”，并于今年3月成立合肥营销中心！！凭借营销中心操盘人员数年的品牌营销策划经验，与本土长达9年品牌橱柜通力合作，以雄厚的资金实力，以客户利益为导向，计划在二年内发展合肥地区6处销售店面,以完成全全市战略布局,塑造区域市场第一吊顶品牌。品牌发展从买产品、买服务、买思想（品位），提高终端竞争