一个企业无论有多少种激励机制，它决不是十全十美的，总会存在一些这样那样的不足和缺陷。或者说，现在适合的激励机制，经过几年之后，就会跟不上时代发展的要求，就会变成阻碍企业进步的条条框框，这时，就需要不断的完善和更新，及时的修正激励目标和激励方向，使它更符合企业管理的要求。从制度方面进行完善从前面的论述中，我们都知道，激励机制是企业管理长效机制中的一项十分重要的

创新，是一个实髦且常用的词；从某种角度来看，创新也是企业的头等大事！当前，企业似乎已经领悟到了如何鼓励和治理创新，他们对自己做出的创新决策“非常”或“极其”自信。而对创新的看法，也存在某些明显的组织和文化差异，一个重要的组织差异是在业绩考核中与创新相关指标的采用。有的企业在对首席级高管和业务单元负责人的考核中包括了与创新相关的指标，而认为创新是头等大事的企业

日前，嘉兴海盐县三级干部大会暨“四个年”活动动员大会隆重召开，会议表彰了2008年度表现突出的先进集体和先进个人。友邦集成荣获2008年度突出贡献工业企业、2008年度十强纳税工业企业、2008年度技术创新工业企业、2008年度走新型工业化道路优胜企业、2008年度优秀企业经营者、2008年度优秀社会主义建设者等共6项表彰。

资格集成吊顶顺“全球金融危机”对国内建材行业可能造成的系列影响的“大势”，及时对09年营销政策做出相应的调整。09年调整后的营销策略得到资格各经销商的一致认可和高度评价，令普遍经销商对09年各阶段的营销工作重心如何分化及如何应对不同层次的市场竞争都有了明确的认识，并对09年资格集成吊顶市场销量的提升充满信心。在新的营销政策指引下，各区域市场招商工作也是捷报频

资格秉承“以人为本”的发展战略方针。09年2月再度出击，在团队建设方面取得了重大成就。月初，公司营销团队新增8名区域销售经理，并对国内各销售区域市场进行进一步细分和规划。有效地规避了资格08年各销售区域市场厂商信息沟通不畅、服务流程繁琐不简化的局面；实现了“有资格分销网点建立的地方就有资格营销专员提供服务”的服务体系架构。月中旬，公司对后台管理团队（总部营销

最有价值的品牌是财富的主要创造者，未来也将成为财富的领头羊集成吊顶这样一个新兴行业在08年下半年至今遇到了强有力的挑战，经济持续萎靡，房地产业严重缩水，许多集成吊顶厂家和经销商感觉市场越来越难做，产品价格越做越低，于是为了生存，“价格战”随之而来。正可谓大浪淘沙方显英雄本色，海创的经销商很少为“价格战”而感到头疼，在这个过程中，海创企业很好的诠释了依靠品牌的

2009年1月12日，在楚楚吊顶陕西总代理黄永安先生和总公司市场部王经理的共同主持下，08年陕西区域分销商年会顺利召开。会议上，黄永安先生对08年楚楚吊顶所取得的成绩，做了简短的点评。并对09年的工作计划及销售目标提出了具体要求。同时，总公司王经理也对陕西地区08年的销售成绩给予了高度的肯定与赞扬！并转达了总公司各级领导对陕西地区的亲切问候及高度期望。与此同

2月16日下午，美尔凯特举行了09年全体员工大会暨08年优秀员工表彰大会，大会在激昂人心的《相信自己》中拉开了序幕。首先，由人事部宣布考勤制度、休假制度以及薪酬制度。接着是沈业勇副总经理的发言，回顾奋斗历程、表彰先进事迹、展望美好未来。在一阵阵热烈的掌声中，2008年优秀员工名单揭晓了，并且分别进行了发言，他们敬业奉献的精神赢得了每位员工的敬重。最后是新进员

2月18日，上海百安居系统一行14人莅临奥华公司，进行为期一天的参观、座谈。来访团由上海百安居系统总部领导及各门店经理组成，目的在于对奥华公司的企业文化、品牌规划、技术创新、产品品质等方面做一个更加深入的了解。一上午的时间，来访团分别认真听取了奥华公司的发展历程、战略规划、新产品新技术等相关内容的介绍，参观了奥华产品展厅，并结合现阶段经济环境，针对集成吊顶行

目前行业领军媒体慧聪网组织的十大品牌评选活动正在如火如荼的开展，典尚一路从50强到30强，再成为行业唯一一家进入20强的集成吊顶和浴霸企业，目前正在向10强冲刺！届时，将于3月8日在北京钓鱼台国宾馆举行颁奖仪式！十大特别支持机构：顺德燃气具商会兰州市家电商会温州市家电协会酒泉市家用电器商会河南省家用电器协会哈尔滨市家电行业商会商丘市睢阳区家电商会南昌市洪城商

2008年7月贵阳做塑钢扣板的林小姐前来广州参加建博会，就这样与蓝姆特有了一面之缘，后来在去年年底的时候，林小姐决定多开一家店，就这样在网上无意中又找到了蓝姆特，经过和我们负责网络的小胡简短的交流，决定前来我们营销中心考察。元月4日就到了，营销中心的乔总和王总亲自接待，通过两天的沟通商谈以及几个月的考察，发觉蓝姆特品牌确实通过技术创新开发形成具有强烈排它性、