此次培训活动是公司对苏皖市场进行第二次导购培训；培训对象包括来斯奥各加盟店的导购员及店长，培训内容主要涉及企业与品牌、产品知识、销售技巧、专卖店营运管理等内容。所有参加培训的导购员都需接受统一的理论考试，考试成绩合格者颁发“导购员上岗证”；不合格者进行补考，直至合格为止，否则将没有资格担任来斯奥的导购员。

在装饰业界内，有一种说法：“要了解一个人的品位和格调就去参观他的厨房和卫生间。厨卫吊顶最初的功能是保护墙体，遮蔽杂物。发展到现在已经是时尚与艺术的享受。就天花板的生产来说，已经由原来的流水线作业发展为如今的“个性化订制生产”。更加彰显个性，塑造完美的艺术空间。蓝姆特一直倡导做绿色健康的“原生态”天花体现一种“从容岁月，崇尚人生”的新贵族生活理念，结合艺术概念

“青山碧水――恰少了一份观光的闲情雅致…”8月11日至8月12日，美尔凯特人参加了由杭州绿野公司组织的拓展训练，从中我们得到了不小的收获。全体人员分成10组，我队“雄鹰队”由队长杨小翠，副队长雷建国，队员沈国发、张云祥、涂炎民、茹小倩、芮冬琴组成，我们的队训是“雄鹰、雄鹰，我最棒！”在高昂的斗志下向我们的目标前进。“信任背摔”，这活动的旨意就是：相信自己，更

欧斯宝北京分公司于去年8月3日乔迁新址办公，今年恰逢奥运故将庆祝活动改在8月8日举行。庆祝活动由马总和郑总主持，气氛活泼热烈。当看完北京分公司二周年回顾ppt，两位老总发表感言感谢全体员工长期以来对公司的支持时，员工们报以热烈的掌声，表达了与公司共同成长的衷心愿望，场面感人。随后大家共品美食佳味，祝愿公司的将来更加美好。参加此次活动的员工纷纷表示，这次活动非

2008年欧斯宝经销商培训会议圆满结束。本次培训的目的主要是让经销商找到自身不足，全面提升竞争力，在激烈的市场竞争中能够取得领先并获得长足发展，同时也进一步增强欧斯宝和经销商之间的感情交流。由于目前吊顶行业销售门槛相对较低，很多经销商还处于夫妻店的经营模式，规模小、管理水平低、市场经营理念落后，已经很难适应市场的发展。随着市场日趋激烈的竞争，很多经销商深感压

全世界瞩目的第29届奥运会已于8月8日这一天在中国首都北京成功举行，通过举办精彩的奥运盛会中国向全世界展示了强大的实力、文明的国民素养和古老的民族文化。开幕式给全世界留下了难以磨灭的深刻印象，充分展现了中华民族五千年悠久的历史、古老的文明和灿烂的文化，展示了中华民族和为贵、天人合一、兼容并蓄、刚柔相济等理念。四大发明、文房四宝独有的中国文化元素，浓郁的东方文

顶善美个性吊顶因过硬的产品质量，先进的营销理念，贴心的售后服务意识打动了邢台沙河加盟商，2008年8月19日，与沙河客户顺利签约，顶善美个性吊顶顺利进入邢台沙河。敬请期待！顶上空间尽善尽美！

在当今的社会，对感官消费的刺激倾向越来越明显。尤其是集成吊顶行业里，我们不仅要满足消费者对室内温度和空气的细微感受，更要满足消费者日益高涨的艺术审美情趣。此时的竞争尤其激烈，但是“毕加索”，一直坚持“永不妥协”的精神，付出了不断的努力。2008年，“毕加索”推出升级过后的集成吊顶，逐渐成为一个能满足广大消费者各种感官的细微享受的大品牌。“轻灵”引领潮流轻灵，

“橱柜、木门要大涨价！”这是危言耸听还是子虚乌有？在2007-2008年度，一波又一波的“涨价预警”拉响，但究竟涨没涨，涨了多少，恐怕只有企业才知道。五金件涨价了，板材涨价了，台面涨价了，人工也涨价了，海外市场则出现了变本加厉的新型贸易壁垒，如此情形，企业何去何从？在橱柜、木门行业，聪明的企业对于自己产品价格的涨跌从不声张，扛不住了要提价，那就悄悄地涨，因为

企业经营活动无外乎内部管理与外部营销两项主要工作，那么在行业市场步入淡季时采用什么样的经营方式可以使企业依然有丰厚的收益呢？笔者从管理与营销两个层面来提供几点破局建议，同时纠正一些企业在淡季进行管理、营销工作时容易走入的几点误区。淡市突围：管理4策1．合理调用人力一些企业一到淡季就大量裁减员工，以减少开支，待到旺季时在大量招募员工，这样表面看来是节约了一些人

【本网论】2008年对于美尔凯特卫厨科技有限公司来说，是十分关键的一年。在此之前，美尔凯特在集成吊顶行业经过了两年多的拼搏，已经获得了不俗的成绩。正确的经营理念与长远的的发展目标为美尔凯特收获了诸多荣誉，同时也促使美尔凯特人需要做更多的付出去实现“让中国人享受美尔凯特”的远景。2008年作为美尔凯特最为关键的一年，我们看到了美尔凯特人在2008年“缤纷视界”