2010年1月10日，2009年中国建筑装饰协会厨卫工程委员会年会在绍兴柯桥鉴湖大酒店隆重召开，同时，备受瞩目的2009年第三届“中国厨卫百强”颁奖盛典也在此次会议中盛大举行！科勒，欧派橱柜，红星美凯龙等众多业内享誉国内外的知名企业负责人参加了此次会议。今顶，作为集成吊顶行业知名企业也受到了邀请。这是他们对今顶企业的认可，更是对今顶品牌的认可，更值得高兴的是

经过两个月激烈和紧张评选后，2009年度“中国厨卫百强企业”脱颖而出，浙江鼎美电器有限公司凭借其强大的综合实力和消费者口碑，最终荣获2009年度中国厨卫百强厨卫吊顶10强企业。

近期，位于中国家具三大制造圈之一四川的中国家具行业龙头企业――全友家私逆市而行隆重推出了两款高档产品和两款个性产品，也借此发出了突围混战的声音。一个行业领导品牌的战略布局将会对行业下一阶段的新格局产生怎样的影响？有关专家对此进行了解读。中国家具制造业2008年的产值为6500亿元人民币。从1978年的13亿开始，30年增长了500倍，每年平均增速达25%～3

展望2010，火爆依旧的楼市、节节攀升的房价使得家居企业家们依然踌躇满志。对于卫浴行业未来的发展，企业家们不约而同地锁定了乐观、电子商务与节能环保这三大关键词。先是家具领军企业试水电子商务大获成功，又有哥本哈根气候峰会激发全民关注环保，在此背景之下，卫浴企业也与时俱进，规划出未来的前进方向。展望：2010年市场仍将保持高速增长2009年的年初，人们曾经很紧张

吊顶，也许不在我们视线的中心，但引导着房间的整体感觉。它呼应一切：墙壁的装饰、家具的风格、地板与地毯的设计，空间、光线、层次，这些营造家之氛围的元素，暗地里都在仰仗着它高高在上的气质。打开一个家的大门，首先看到的是柔和的墙壁颜色，接着是敦实的沙发、悠闲的茶几和桌面上的新鲜花草，随着目光下移，靠垫和羊毛地毯的几何图案泽逐一跃入眼帘――这一切，都在传递着一种家的

在“厨房标准化”论坛上，延米报价这个问题成为争论的焦点。率先“发难”的康洁集成家居董事长王占府指出，康洁作为国内橱柜延米报价的“始作俑者”，早在2002年就率先“抛弃”了这种报价方式，改用国际上通用的单元报价。他坦言，延米报价存在很多不合理之处，有实力的公司应该主动与国际接轨，让消费者“明白消费”。延米，即延长米，是用于统计或描述不规则的条状或线状工程的工程

2009年底，同济阳光倾力构建和完善中国区同济阳光营销体系，在中国一线、二线城市发展300家特许加盟店和100家规模经营的专卖店。其一，节能。从宏观上来说，中国在努力向世界塑造一个绿色、节能、环保的国度。近日，国家也出台了一系列节能政策，推动电器的节能化将成为整个行业的必然趋势。其二，健康。环保一直是市场主流，健康也是每家每户的要求。与市场上频繁涌现的健康概

团队不可或缺的执行力连少林寺都急着上市的社会不免叫人有些郁闷，使人有些压力，不禁会想这是什么世道？虽然有些叫人纳闷，但回过头来还是对少林寺充满从小就有的敬仰。曾经有这么一道题目，问世界上组织能力最强，执行力最强，最有号召力的组织是哪个？答案就是佛教。佛教成为全球最为吸引人的旅游学习地和高知名度的自主组织机构，有如此多的人敬畏拜仰，当然是不会徒有虚名。我想

改革开放以来，中国经济发展迅速，取得了举世瞩目的成绩。其中，中国建筑装饰行业与厨卫企业更是借助着改革开放的春风迅速腾飞。近些年来，伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展，建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力，市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增。目前我国建筑装饰行业发展到今天已有18万家企业、1400万从业人员、行业室内设计师近100万、行业

2010年期间元旦，容声集成吊顶喜迎10店齐开业。容声集成吊顶大家庭新年添新喜，各专卖店尽显风华，风采无限。容声郑州旗舰店红星美凯龙荣尊起航1月1日，当各地容声集成吊顶新成员纷纷齐聚容声大家庭时，容声集成吊顶中原腹地郑州旗舰店经过两个月的精心筹备后隆重开业了。容声集成吊顶荣尊起航进驻中原腹地。郑州高总作为容声集成吊顶新开发的经销商之一，在店面装修筹备过程中就

在集成吊顶行业诞生的这5年里，集成吊顶企业遇到许许多多的营销困境。其实，一些走在前面的吊顶企业实际上已经走出一条现成的经验之路。那我们为何不借鉴这些大型企业的经验，而要走弯路呢?一、集成吊顶应走出品牌化道路虽然吊顶行业起步不算久，可随着市场竞争的日益激烈，我国吊顶行业大有迅速崛起之势。如今，吊顶市场已经从数量扩张为主的发展阶段，转入以质量和品牌为主的竞争阶段

企业的成功一定是起自经销商的成功，而经销商的成功一定是因为自己具备成功的特质，具备成功的能力，那么什么是决定经销商成功最主要的因素呢？第一、机会与风险并存的意识什么是意识，我的话说就是眼光，眼光对意识起到最重要的作用。看到一棵树，你认为是一片绿，他认为是一堆果，第三个人认为是一栋梁，眼光都没错，但意识却不相同了，三个人不是角度的问题，是发现机会与风险的眼光不