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  • 创意团队管理的四个关键点
      创意团队管理的四个关键点

      创意团队的管理从来都是把双刃剑。管理得当,不仅大家“拧成一根绳”、“三个臭皮匠抵一个诸葛亮”,而且事半功倍,创意也将犹如滔滔江水,绵绵不绝;管理不当,不仅团队成员之间离心离德,分崩离析,而且事倍功半,创意也将日渐干涸和枯萎。山人建议你应当重点把握以下四个要点:第一,百花齐放,有差异才有火花。如同钻木取火前,必须找来不同的树枝摩擦生热,想要引导团队迸发创意,也

      2008-04-17 创意创意团队团队管理四个关键关键点
  • 欧派专卖店相约大连
      欧派专卖店相约大连

      历经了数月的精心准备,欧派集成吊顶专卖店终于亮相大连。当天,现场的每一个人都沉浸在一片喜悦而祥和的气氛中,与除夕夜的热闹非凡相比也毫不逊色。门头硕大的几个字吸引着无数路人的目光,大家纷纷围上前来观看。公司2008年倾力打造的产品――“晶彩系列”,极尽简约之致,浪漫之情,以其独具风情的魅力博得了阵阵喝彩。店堂体验间内,更是人头攒动,消费者在这个饱含着温馨而雅致

      2008-04-16 欧派专卖店相约大连
  • 怎样建立最适合自己的区域市场?
      怎样建立最适合自己的区域市场?

      为什么有些企业在经过多年苦心经营后,仍未能建立明确而稳定的区域市场?原因之一是企止对区域市场缺乏起码的了解和正确的认识。区域市场,简而言之是指商品行销的地区范围。因其构成因素的互动作用而形成具有相似性与差异性的市场特质,故其市场特征有不同的表现。还有些企业未能建立稳定的区域市场?原因之二是没有明确其区域市场目标在哪里,而明确区域市场目标是企业拓市成败的关键,

      2008-04-16 怎样建立适合自己自己的区域
  • 长虹厨卫隆重召开第二届全国营销大会
      长虹厨卫隆重召开第二届全国营销大会

      2008年3月31日,阳光明媚、春意盎然的长虹工业园里隆重召开了长虹厨卫第二届全国营销大会。会议由长虹厨卫营销总监主持,长虹厨卫总经理、副总经理等领导以及来自全国各地的区域经理出席此次会议。为期四天的长虹厨卫全国营销大会针对长虹厨卫的营销战略以及产品整体规划做了详细而深入的商讨。会议上各区域经理踊跃发言,纷纷阐述了各自区域的发展状况,并对长虹厨卫未来发展方向

      2008-04-15 长虹厨卫隆重召开第二第二届
  • 墙面涂料各有千秋 三种材料令人大呼新鲜
      墙面涂料各有千秋 三种材料令人大呼新鲜

      当我们被各式各样的装饰产品所簇拥时,往往会看得眼花缭乱,不知从何选起。随着“墙面”装饰逐渐成为家居装修的重头戏,各种饰面材料也是层出不穷,质感涂料、艺术涂料、手绘涂料的确各有千秋。日前,建材市场的三种墙面材料,让人们大呼“新鲜”。“贴”在墙上的“液体壁纸”一种被称为“液体壁纸”的墙面涂料日前出现在建材市场,既有壁纸的图案特征,又有墙面涂料成本低、寿命长的优点

      2008-04-15 墙面涂料各有千秋三种材料令人大呼
  • 营销职场新手的八大规则
      营销职场新手的八大规则

      作为一个职业营销人,在这多年的营销生涯中,体验过其辛酸和汗水,但更多的是真金白银似的感悟。有一名老古话叫做“良禽择木而栖,良臣择君而从”。我们总是喜欢把自己比作是千里马,是良禽,需要伯乐,需要好的栖息场所。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。如何建立自己的一个职业平台,如何在涉世之初少走弯路,有一个好的开端,开始一番成功的事业?这是我们职业新手刚刚走向社会值得深

      2008-04-15 营销职场新手八大规则
  • 长青藤世界观“森”呼吸
      长青藤世界观“森”呼吸

      OMEJIA欧美家换气模块超静音理想空间拓宽进气空间,避免无效空转。传统行业产品因设计上的局限,风轮和风道大小受到限制,进气空间不够,容易造成无效空转,不能发挥风轮低转速、超静音的理想排风标准;OMEJIA欧美家将换气扇改为独立,使气流量进出平衡,排气效果更佳。纯自由清新时光OMEJIA欧美家突破传统思维,将排风扇独立出来,可随用户的意志自由安置于任一空间,

      2008-04-14 世界世界观呼吸
  • 聚力时代,创享美好
      聚力时代,创享美好

      驾御力―――心随自然,掌控生活OMEJIA欧美家欧式吊顶,基于以人为本的思想和轻松享受生活的理念,融欧式家居美学与东方智慧,将取暖、换气、照明、音响和吊顶各模块灵动组合,打破传统洗浴产品功能、美学和个性上的弊端。时尚优雅、魅力动人,处处闪现人性化的光辉和灵感力量,这些构成了OMEJIA欧美家欧式吊顶的精髓。创新力―――创意灵感,畅享无穷细节,流露出夺目的生活

      2008-04-14 聚力时代美好
  • 如何做“教练式领导”
      如何做“教练式领导”

      命令式领导的方式是照我说的做,榜样式领导是像我这样做,愿景式领导是跟我一起做,关系式领导说你们商量着做,民主式领导则问你想怎样做。教练式领导最特别,有你有我,是――我教你做。首先,教练式领导要“教”。那就要做内行,正如英特尔公司前CEO格鲁夫所说的“一个教练应该曾经是个好选手”。而且不仅要教怎么做,还要教为什么。只有这样,才能做到管理大师彼得路圣吉所倡导的领

      2008-04-14 如何教练领导
  • 容声:耕耘市场,耕耘口碑!
      容声:耕耘市场,耕耘口碑!

      2008年4月,已步入容声集成吊顶全国营销工作的第30个月,30个月份,容声企业与经销商团队协同,勤勉耕耘,以优异的品质与专业的服务,获得各地消费者的交口称赞。

      2008-04-13 容声耕耘市场耕耘口碑
  • 避免错误选材的几种方式
      避免错误选材的几种方式

      第一次装修的消费者对装修知识了解得非常少,很多时候都是“想当然”地购买,结果不但多花了钱,还没收到预想效果。不如在装修之前就了解一下装修知识,避免“想当然”,省去不必要的装修费用。错误一:只买贵的不买对的由于市场上装修材料非常复杂,同一种产品就可能有几百甚至几千个牌子,价格也是高低不等,以双人床为例,从几百元到几十万元的都有,消费者难以辨别,就以价格为重要标

      2008-04-12 避免错误选材方式
  • BAU 建材进军欧洲市场的最佳平台
      BAU 建材进军欧洲市场的最佳平台

      日前,由京慕国际展览有限公司主办的第十八届慕尼黑国际建材、建筑系统及建筑技术更新贸易博览会(BAU′09)新闻发布会在北京皇家大饭店成功举办。在会上,记者了解到“国际建材、建筑系统及建筑技术更新贸易博览会(BAU)”是欧洲最大的建筑、建材及建筑系统贸易展会,其展品覆盖所有相关类别材料,同时也是工业及商业用建筑、民用住宅建筑及室内装修行业的领先贸易展会。据上届

      2008-04-12 建材进军欧洲欧洲市场最佳平台