美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)对激励的定义是:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。――它是人类活动的一种内心状态”。在企业的管理活动中,对员工激励的目的是为了调动员工工作的主观能动性和生产的积极性,激发出员工的创造力和执行力,从而提高公司的劳动生产率和工作效率。要达到激励的目的,建立企业的激励机制
2008-08-15 激励核心满足满足感“千帆竟发,百舸争流”,这是近年来集成吊顶行业竞争日趋激烈的真实写照,集成吊顶行业的竞争已不是简单的仅仅停留在产品的角逐上,而是更为深层化、现代化、人性化的“集成服务”。毕加索・集成吊顶率先将这一理念融入在实际工作中,切实的落实在日常行动上。在选材、设计、生产、销售中严格把关,及时了解行业的最新动态,站在生产商和消费者的立场权衡考虑。做为毕加索・集成吊顶品牌
2008-08-13 毕加索集成吊顶双关政策并非国家大事、国际外交要谈判,谈判无所不在。谈判是为了消除分歧、达成共识、争取共赢,说到底是为了“利益”而展开。利益不一定是金钱,它可以是市场,是待遇,是权利,是机会,人们选择谈判总是基于这样或那样的动机出发、目的考虑,以和平对话的方式(而非武力暴力)去追求预期的效果。谈判究其本质是一种解决问题的处理方式,就像沟通、协商、专断、对抗一样,广泛地存在于组织管理
2008-08-13 谈判无所不在如何不利集成吊顶网由集成吊顶行业协会主办、嘉兴乐易承办。 Copyright © 2006-2020 All Rights Reserved。
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