随着我国居民居住条件的不断改善，人们对卫浴空间的需求正由单一的洗浴逐步向舒适、节能、安全、美观的全方位体验转变。于是，外观简洁、功能全面的“卫浴集成吊顶”成为了当前家庭卫浴装修的趋势之选。但近年来，市场上部分厂家单纯关注产品的色彩、纹样等外观设计，而忽视了卫浴集成吊顶中最为重要的电气产品部分，产品的环保、节能无法保证，并给消费者带来了一定的安全隐患。在此背景

随着人们生活水平的提高，消费者对于家庭装修的要求也越来越高，特别是在厨卫顶部的装修上，人们已经不满足于实用性这一层面。因此，提供个性化定制的厨卫吊顶整体解决方案――集成吊顶，成为越来越多消费者的选择。我能集成吊顶，集取暖、换气、照明、杀菌、理疗、音乐、报警、温度测量、吊顶等功能于一体，完美演绎【我能】人性化科技理念！

建国60周年浓情感恩巨献百万金额豪情返，来就来真的――蓝姆特集成吊顶喜迎国庆大“礼”赞为了迎接建国60周年，在这个经济开始回暖，建材销售进入旺季销售的时候，各大厂家商家均举行大型促销活动。蓝姆特吊顶于09年广州建材展取得骄人成绩后，为激励各大新老经销商，回馈广大消费者，佛山蓝姆特金属建材有限公司特举行“建国60周年浓情感恩巨献，蓝姆特集成吊顶喜迎国庆大‘礼’

顶善美光子异形系列效果图【集成吊顶网评述】如今的集成吊顶行业，已经进入了同质化泛滥的泥潭，一些自我标榜“品牌”的企业，只能靠模仿和抄袭偷生，做苟且的“跟随者”。只要看到市场哪款产品销量好，他们就模仿甚至照搬照抄，这种行为一方面说明集成吊顶行业的技术门槛相对较低以外，更重要的是这些企业根本就不具备自我设计研发的能力，然而集成吊顶的灵魂恰恰就是设计，那些“伪品牌

建材人要成就人生，在于选好行业；要拥有财富，在于选择品牌……，无论你现在生意做的如何，都有一个问题困绕着你，那就是寻觅更默契的合作厂商、性价比更优的产品。那么作为一个市县级的集成吊顶经销商又该如何选择与己“唇齿相依、患难与共”厂家及品牌呢？小编整理了八点，以供经销商们在选择厂家、品牌时作一个参考对照。一、集成吊顶厂家的实力及发展趋势“好马配好鞍”，商场拼杀决

今顶秋季销售高峰会议顺利召开2009年9月3日―5日，为期三天的今顶销售会议如期召开，会议由总经理周总主持，各部门经理、销售部全体成员、以及其他相关工作人员参加了此次会议。会议围绕总结8月销售工作、部署十一国庆销售工作目标和任务主题，并就公司现状、营销管理体系等方面，作了进一步探讨，实施创新发展。9月3日，会议在众人高亢嘹亮的喊出今顶企业口号声后正式开始会，

巨额利润的缩水，大批厨卫陶瓷企业倒闭或停产，是金融危机带给这个行业最直观的负面影响。但是我们常说危机是“危”与“机”并存，在金融危机冷酷的外表下，是否也蕴藏着转机？企业怎么能做到“危”中见“机”，由“危”转“机”，除了要具备应对危机的实力，还要保持对政策和市场的敏感，才能占据先机。洗牌是对行业的利好2009年，厨卫行业的核心关键词就是“危机”和“洗牌”，汇率

北美枫情新厂房正式投入使用【集成吊顶网报道】近日，嘉兴市北美科技电器有限公司新厂房正式投入使用，作为集成吊顶行业的新兴品牌，北美枫情集成吊顶为了加快企业的发展步伐，扩大生产规模是毋庸置疑的。这不单是为了提高产能的输出，更是一个企业走向成熟的标志。北美枫情新厂房一隅生机勃勃的厂区面貌众所周知，集成吊顶业品牌建设还只是处于一个初创阶段，产品需求量少与认知度低这些

张轲在嘉兴的王店经营着一家小家电企业，唤作“鼎美”，在业内还颇为知名。在过去一年多的经济大潮翻涌中，他说自己的企业“日子过得不错，能做、想做的事情不是更少了，而是更多了”。王店镇企业发展服务中心主任李明忠告诉导报记者，在金融危机中，像鼎美这样的公司在镇里是绝大多数。他平均每天要去镇上的两三家企业转转，“交流的多是企业未来的发展战略，关于困难和抱怨却少有听闻。

《顶美世界》是容声集成吊顶与全国经销商朋友及消费者紧密联系的一条温馨而重要的纽带。本期刊通过真实的文字、生动的画面向广大经销商朋友和消费者再现了容声集成吊顶发展旅程中不同时期的动态和纪实。《顶美世界》自创刊以来，已经先后发行了五期，俨然已经成为广大经销商朋友的知己。第六期的《顶美世界》内容更加丰富，文字更加具体，画面更加生动，它将全方位的展现容声集成吊顶环境

当“厨房－创意的表现舞台”、“浴室－洗涤心灵的空间”的理念越来越深入人心时，选择一款适合自己的集成卫厨顶，如同为自己选择一套合适的衣裳。观念改变生活，技术的进步与设计理念的革新，最终想要推展的其实并不是有形的产品，而是想传达一种更高品质的生活形态。这也是吊顶作为卫厨产品所具有的深层文化内涵。如今的集成吊顶风格各异，款式多样，丰富的色彩表现和风格设计使卫厨空间

厂商之间是一种什么样的关系？这个问题恐怕只有局内人才能说出一二三来，虽然在客观要求上和表面上厂商之间是一种合作伙伴的关系，而事实上许多厂商之间却难以磨合，各自从自身利益出发相互算计的现象普遍存在。因此，许多厂家总是想方设法协调其中的种种枝节，而又难有收获，最后才明白当初招商的错误就是选择了不该选择的经销商。从建材行业的终端反映来看，厂家在组建市场营销网络时，