近日，阿布扎比统计中心公布新一期建材市场价格调查报告。据市场价格调查报告统计数字显示，六月份玻璃平均价格较五月份暴跌23.2%，同时碎石和沙子价格飙升了26%。该月度调查报告对2011年六月份建造业各种建材价格波动及走势提供了详细的分析。部分产品价格小幅下跌，如无配件卫浴套装和不锈钢水池搅拌器下跌10%。钢板整体涨幅为4%，主要是由于土耳其6~8L钢板价格上

炎热的气浪正翻卷到正暑8月，万宝厨卫吊顶的“给利一夏”活动即将拉开帷幕时，全国各个区域的新店开张的喜讯也接踵而来。阳新，位于鄂东南的一个经济型的县级城市，在当地政府推动城市面貌变革的时候，也迎来了建材需求的一个旺季。万宝厨卫吊顶凭借其产品自身的独创，新颖，品牌的良好稳健发展，服务及售后的专业和热情，在短短几个月中已跻身于当地消费者自评的品牌一线产品。为您健康

“潜规则”，是相对于“明规则”而言的。就是看不见的、明文没有规定的、约定成俗的、但是却又是广泛认同、实际起作用的、人们必须“遵循”的一种规则。建材采购中的“潜规则”又会是怎样一回事呢？创造“潜规则”这一概念的吴思先生说：所谓的“潜规则”，便是“隐藏在正式规则之下、却在实际上支配着中国社会运行的规矩”。

建材超市经营模式进入中国之初曾引起中国建材市场的一次跟风热潮，部分业内人士认为这将是家居行业未来的重要发展模式。但是随着家福特的倒闭、家世界的转让、好美家的节节败退，东方家园和百安居纷纷变脸寻求新出路，建材超市发展变得很无奈。建材超市纷纷退场1月，家得宝位于北京西四环的门店宣布正式关闭。至此来自美国、世界排名第一的家居建材超市算是正式与北京市场挥

管好经销商――企业做强的基础集成吊顶企业“渠道为王”，建设优质、完善、稳定的经销商队伍，是集成吊顶企业立足市场、实现利润最大化、做大做强的重要手段。对经销商进行有效管理，则是企业建设优质、稳定的经销商队伍的关键。对于企业而言，管理好经销商队伍就意味着能不断提高销量，多占市场份额，完成企业制定的目标，推动企业的快速、健康发展。反之，则有可能导致经销商队伍不稳定

一般情况下，我们都会关注顾客的意见、特别会关注顾客的投诉，但是我们很少关注员工的抱怨。因为在我们的潜意识里，“顾客是上帝”，对顾客是不能得罪的。但是，从管理的角度看，我们更应该高度关注员工的抱怨。员工的抱怨也分为两种，一种是员工对顾客的抱怨，另一种是员工对企业的抱怨。实际上，员工对顾客的抱怨，是揭示企业与顾客之间真实问题的最佳途径。

警惕哪类产品现在市场上生产销售集成吊顶的企业和品牌众多，产品鱼目混珠，消费者在选购时一定要进行谨慎选择，尤其需警惕防范以下几类产品：1、三无产品：无生产厂家名称、无地址电话、无合格证书、电器产品无3C认证证书、无保修说明书……这些产品均需排除在选择对象之外;2、非安全电器：电器所用外壳材料或电源线不阻燃、无断电保护措施等;这类产品易引发火灾或短路烧毁等问题;

保障性住房采购平台申报指南一、指导思想为实现《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出的未来五年将建设3600万套保障房，使全国保障性住房覆盖面达到20%左右的发展目标，住房和城乡建设部住宅产业化促进中心拟在住房保障司的支持下，建立保障性住房建设材料、部品采购信息平台（以下简称采购平台），提高保障性住房的建设质量和性能，降低建设成本，实现保障性住房的可持

7月27日，（据天作时代记者采访）五木家具总经理薛征。初见薛总，便被他的智慧和独特人格魅力所感染，他既有南方商人的精细，又有北方商人的大气。也正是因为薛征这位出色的掌舵人，五木家具才能在家具行业中屹立十三年，逐步发展成为家具行业中的领军企业，并于2010年取得了过亿的产品销量。人们不禁要问，薛征究竟拥有怎样的魔力，让五木家具拥有今天的地位和辉煌。五木家具总经

2011年7月，搜房家居网《中国购房者首选家居品牌》系列活动走进嘉兴吊顶产业基地。28日10时30分，以《思变・突围 “浴”霸不能的集成吊顶品牌发展路》为主题的高峰论坛将在嘉兴正式开坛。搜房家居网邀您和我们共同走进嘉兴王店，走进中国集成吊顶的发源地。

中国的集成吊顶企业要发展，能否打开市场是关键。这就决定了经销商在集成吊顶企业的发展过程中起着很大的推动作用。根据5年来在集成吊顶行业中的经验现总结出以下几点建议，以帮助经销商更好地选择吊顶品牌。一、首先要看商标这牌子的商标是否注册，商标注册的使用权是不是这家公司所有。在这集成吊顶的生产基地――中国嘉兴。这里有很多牌子听起来都是国际大品牌，但是只要你仔细一看，

盛夏七月，集成吊顶行业热闹非凡，呈现出万马奔腾的空前盛况。七月对集成吊顶企业具有重大的意义，扮演着承上启下，起点与终点的角色。