奥邦全体员工苦练内功、坚持市场先行、成本领先的销售战略。欲达高峰，必展其宏。奥邦已闻鸡起舞，蓄势待发，必能在2017年大显身手。

巨奥生态铝全屋整装，感谢团队，感谢经销商和各界朋友。你们的选择是我们最大的动力，在未来的时间里，我们会坚持品牌信念，设计优秀的产品，提供效率的服务。巨奥将用我们的产品，我们的风格，我们的服务，我们的坚持来向各界证明，不负信赖，不负期待！无巨奥，不吊顶！

谁不是从青涩，历经磨难，在收获中逐渐沉淀，愈发成熟，走向睿智。综合总结会议，我们不难得出巨奥家人的成功守则：“做好服务，做好基础，坚持去做，坚持做好，必定会赢得好的成绩！”

6月1日，宝仕龙全景顶5月份销售总结会议在嘉兴宝仕龙集成家居有限公司本部的二楼会议室如期召开。此次会议，公司总经理朱总、销售部赵部长、营销服务机构翁总及宝仕龙全体营销人员悉数参加。

万物复苏，春意盎然。转眼之间，开年后的第一个季度悄然过去。在过去3个月里，巨奥生态铝全屋吊顶紧锣密鼓地开启全国营销模式。4月14日，巨奥召开了第一季度的销售总结大会，在许总和宋部长的主持下，总结了这一季的销售成果，同时也安排了下一季度的工作及目标。

2013年1月15日-18日，时代1+1全屋吊顶2012年全年销售工作总结大会。公司全体销售部参加了3天的会议。公司副总经理朱总出席了会议并发表讲话，公司华北大区经理韩锋主持会议。为了庆祝2012年时代公司又一突破2011年的销售业绩，为了使公司销售工作在2013年更上一个新的台阶，2012年下半年，公司就针对整个销售系统的结构、模式和薪酬体系、绩效考核等方

8月30日上午，嘉兴时代电器公司在会议室召开了8月份销售工作总结会议，回顾总结8月份工作情况及存在的问题，并对9月份工作进行安排部署，公司副总朱总、各区域经理，参加了会议，河北区区域经理韩锋主持。会上，销售中心的销售经理们分别汇报了各自所负责区域的8月份销售工作，回顾了8月份工作中的成绩和不足，并汇报了下一步的工作计划。

为了继续认真贯彻落实扬子集成09年度经营策略，完成年度销售目标；2009年12月9日公司组织召开了11月份市场销售总结研讨会。会上公司王总对集成吊顶行业进行深入的经济形势分析和市场营销的发展趋势做了总结。他强调，作为集成吊顶的销售人员，对集成吊顶行业的了解、公司产品的了解、集成吊顶的终端销售运作的了解，都要熟悉与透彻，才能在这个行业做的更好更稳，并提出了在2

为了继续认真贯彻落实德莱宝经营策略，完成年度销售目标2009年12月4日公司组织召开了11月份市场销售总结研讨会。会上徐总对集成吊顶行业进行深入的经济形势分析和市场营销的发展趋势做了总结。他强调，作为集成吊顶的销售人员，对集成吊顶行业的了解、公司产品的了解、集成吊顶的终端销售运作的了解，都要熟悉与透彻，才能在这个行业做的更好更稳，并提出了在2010新年来临之