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德莱宝自新年伊始,大刀阔斧加快市场部建设,招贤纳士,陆续引进了一批优秀市场工作人员。成立了专业的终端运营组,为全国各专卖店提供点对点的针对性活动支持和培训支持,并首次提出成功模式复制概念,通过市场部的平台真正实现全国连锁店的各项资源共享。三月上旬,于武汉市新龙酒店,在终端运营施仲强主任和区域负责人赵经理的计划安排下系统的组织了店面管理和产品知识培训。
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富兴顶饰专卖店【集成吊顶网评述】富兴顶饰是中山富兴集团的旗下品牌,一直倡导“分享与共赢”的企业文化与经营理念,这种文化理念不仅对富兴的内部员工采用,打造了一支能征善战的团队,还用于与富兴合作的经销商,极大鼓舞了经销商的加盟。富兴乐于与加盟经销商分享成功的经验与丰富的资源,用完善的终端运营支持服务来实现彼此的共赢。富兴对经销商有一系列人性化的帮扶政策。开业前,
前言邓胜基先生(以下简称邓总)在天花吊顶行业算是一个传奇式的人物,从做公司基层到公司管理员、再到开全国第一家专卖店、全面负责运营ACM奥斯美(大广)……1996年,邓总加入大广铝业团队,正式介入天花吊顶行业,在三年的工厂生活中,参与了天花的生产、研发、销售的每一个环节;抱着对人生不懈的追求,2001年在中山富逸装饰材料城开设全国第一家天花吊顶专卖店,2007
首先,只有品牌运营才能给我们带来附加值。举个例子,假如一个消费者他来跟你买鞋,他说了“我都知道你鞋底多少钱、鞋帮多少钱、鞋扣多少钱、鞋带多少钱,你干吗要卖我这么多钱”如果消费者这样跟你提告诉你一个信号,你不是品牌如果你是大品牌消费者不敢这样跟你讲。什么叫品牌,品牌就是信息不对等的,你知道成本是多少钱,消费者他不知道成本多少钱,信息是不对等的他就弄不清楚。你这
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