有很多的时间,我们听到的是管理者在埋怨下属的执行力差,我们看到的是企业在对执行者进行一次又一次的“执行力”培训,但是结果的实际执行效果越来越不能够令人满意,管理者陷入了“管理思考”的沉思:难道我们的战略有问题或者是执行者的素质低得已经不能达到基本的受训要求?答案显然是否定。其实一线的工作是那样的简单,他不需要太多的理论做指导,只需要将日常的工作进行简单的复制
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